O n\u00famero de empreendedores no pa\u00eds cresce a cada ano. E em contra partida, o n\u00famero de pequenas empresas que fecham as portas at\u00e9 o segundo ano de atividade, tamb\u00e9m aumenta. Dados do Sebrae, mostram que cerca de 30% das organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguem se manter no mercado ap\u00f3s esse per\u00edodo.
\nTagli Mallmann, MBA em gest\u00e3o empresarial da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV\/IBS), explica que o principal fator que causa o fechamento de tantas empresas, \u00e9 a falta de planejamento. “Ele \u00e9 essencial para o desenvolvimento e a manuten\u00e7\u00e3o de qualquer institui\u00e7\u00e3o. \u00c9 preciso fazer um projeto minucioso para que o empres\u00e1rio tenha sucesso“, diz Mallmann.
\nAp\u00f3s a consolida\u00e7\u00e3o no mercado, o pr\u00f3ximo desafio da empresa \u00e9 crescer sem perder a qualidade dos produtos e servi\u00e7os ofertados. Para isso, segundo Tagli Mallmann, \u00e9 preciso que o empres\u00e1rio limite o crescimento, de acordo com as demandas que a empresa pode atender, e estar preparado para o gerenciamento de equipamentos e pessoas. “O mercado \u00e9 acirrado, mas a empresa deve se preparar para crescer de acordo com as suas condi\u00e7\u00f5es. E o empreendedor deve saber gerenciar pessoas e ter habilidades t\u00e9cnicas. Esses fatores est\u00e3o diretamente relacionados com o crescimento com qualidade“, ressalta o gestor empresarial.<\/p>\n
Diogo Amaral, tem 24 anos, e \u00e9 s\u00f3cio da empresa de advocacia onde atua. H\u00e1 um ano no mercado, a empresa j\u00e1 conta com 70 clientes. Ele diz que apesar do consider\u00e1vel n\u00famero de clientes a empresa ainda est\u00e1 em fase de consolida\u00e7\u00e3o. “Para a estabilidade \u00e9 necess\u00e1rio cerca de tr\u00eas a quatro anos. Durante esse per\u00edodo, os s\u00f3cios devem fazer a identifica\u00e7\u00e3o dos problemas e apresentar solu\u00e7\u00f5es vi\u00e1veis para um desenvolvimento adequado“ diz Amaral.
\nPara os pr\u00f3ximos anos, ele quer ampliar a \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o do escrit\u00f3rio de advocacia. “Queremos crescer aprimorando a parte t\u00e9cnica da empresa, otimizando a pr\u00e1tica dos servi\u00e7os, sem perder a qualidade, e fazendo um trabalho bem feito de modo que o cliente seja fidelizado a nossa empresa“, destaca Amaral.
\nPara que Diogo Amaral e outros jovens empreendedores tenham \u00eaxito no empreendimento, Tagli Mallmann explica que um dos fatores que tamb\u00e9m determinam o crescimento com qualidade, s\u00e3o os funcion\u00e1rios da empresa. “A equipe \u00e9 a pe\u00e7a chave para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio. Ela \u00e9 a ess\u00eancia do crescimento saud\u00e1vel, por isso \u00e9 primordial ter uma boa equipe. Pessoas com capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, comprometidas, motivadas, que acreditam e se dedicam a atividade da organiza\u00e7\u00e3o, devem formar o quadro de colaboradores“, conclui Mallmann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O n\u00famero de empreendedores no pa\u00eds cresce a cada ano. E em contra partida, o n\u00famero de pequenas empresas que fecham as portas at\u00e9 o segundo ano de atividade, tamb\u00e9m aumenta. Dados do Sebrae, mostram que cerca de 30% das organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguem se manter no mercado ap\u00f3s esse per\u00edodo. 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