{"id":6678,"date":"2016-08-08T17:36:49","date_gmt":"2016-08-08T20:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=6678"},"modified":"2016-08-08T17:36:49","modified_gmt":"2016-08-08T20:36:49","slug":"fluxo-de-caixa-projetado-veja-4-erros-graves-que-voce-deve-evitar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2016\/08\/fluxo-de-caixa-projetado-veja-4-erros-graves-que-voce-deve-evitar\/","title":{"rendered":"Fluxo de caixa projetado: veja 4 erros graves que voc\u00ea deve evitar"},"content":{"rendered":"<p>Uma maneira de fazer isso e proteger sua empresa contra a falta de recursos monet\u00e1rios \u00e9 o planejamento por meio do\u00a0fluxo de caixa\u00a0projetado.<br \/>\nN\u00e3o conhece essa ferramenta? Ent\u00e3o acompanhe nossa postagem, entenda essa pr\u00e1tica gerencial e veja 4 erros graves que devem ser evitados.<br \/>\nN\u00e3o categorizar os dados<br \/>\nUm erro b\u00e1sico que afeta n\u00e3o s\u00f3 o fluxo de caixa projetado, mas as suas finan\u00e7as como um todo, \u00e9 n\u00e3o saber de forma detalhada como funcionam os seus gastos. Se voc\u00ea n\u00e3o categorizar seus gastos, \u00e9 poss\u00edvel que n\u00e3o perceba algumas despesas que estejam aumentando exponencialmente e afetando de maneira negativa o seu neg\u00f3cio, o que trar\u00e1 problemas no futuro.<br \/>\nUtilizando um bom\u00a0software de gest\u00e3o, procure criar e analisar como est\u00e1 a evolu\u00e7\u00e3o dos seus gastos e quanto cada um deles representa se comparado com o seu faturamento. Caso seja poss\u00edvel, gerencie aqueles\u00a0custos\u00a0que podem ser diminu\u00eddos ou procure cortar outros que n\u00e3o s\u00e3o essenciais em sua empresa. Essa mesma categoriza\u00e7\u00e3o pode ser utilizada para o entendimento das receitas.<br \/>\nN\u00e3o ser realista em rela\u00e7\u00e3o ao seu faturamento<br \/>\nUm dos elementos mais importantes utilizados na proje\u00e7\u00e3o do\u00a0fluxo de caixa\u00a0s\u00e3o as receitas, e n\u00e3o ser realista em rela\u00e7\u00e3o a elas pode prejudicar o seu\u00a0planejamento financeiro. Para isso, voc\u00ea precisa utilizar a categoriza\u00e7\u00e3o que j\u00e1 efetuou anteriormente, al\u00e9m de trabalhar com proje\u00e7\u00f5es, pesquisas de mercado e outros dados que poder\u00e3o ajudar a projetar as entradas do seu fluxo de caixa.<br \/>\nSeja o mais realista poss\u00edvel e n\u00e3o crie uma expectativa de resultados que n\u00e3o se concretizar\u00e1. Tamb\u00e9m \u00e9 importante dar aten\u00e7\u00e3o ao trabalho que dever\u00e1 ser feito para evitar a inadimpl\u00eancia; afinal, contar com as vendas a prazo e n\u00e3o receber de seus clientes pode prejudicar suas proje\u00e7\u00f5es.<br \/>\nN\u00e3o compreender os seus prazos m\u00e9dios de pagamento e recebimento<br \/>\nOutro ponto que pode comprometer a proje\u00e7\u00e3o do seu fluxo de caixa \u00e9 quando voc\u00ea n\u00e3o compreende os seus prazos de pagamento e recebimento. O prazo m\u00e9dio de pagamento \u00e9 representado pelo tempo entre a data de compra e o desembolso para efetivamente pagar o fornecedor.<br \/>\nJ\u00e1 o prazo m\u00e9dio de recebimento \u00e9 o tempo entre vender e receber de forma efetiva o dinheiro. Caso esses per\u00edodos n\u00e3o estejam bem alinhados, a m\u00e9dio e curto prazo voc\u00ea ter\u00e1 dificuldades financeiras, o que pode comprometer a sua proje\u00e7\u00e3o de fluxo de caixa e os recursos como um todo da empresa.<br \/>\nAssim, \u00e9 necess\u00e1rio tentar negociar com seus fornecedores e n\u00e3o oferecer um horizonte de tempo muito grande para que seus clientes quitem suas d\u00edvidas.<br \/>\nN\u00e3o contar com a sazonalidade<br \/>\nEm alguns casos, dependendo do tipo de atividade que voc\u00ea desempenha, \u00e9 preciso levar em considera\u00e7\u00e3o poss\u00edveis sazonalidades ? ou seja, \u00e9pocas de maior e menor volume de atividades ? na hora das proje\u00e7\u00f5es do fluxo de caixa.<br \/>\nLevar em considera\u00e7\u00e3o a sazonalidade \u00e9 necess\u00e1rio para que, nos tempos de menor volume de vendas, voc\u00ea j\u00e1 possa estar preparado. Crie um fundo de reserva para atravessar os tempos de vacas magras, pois, mesmo que voc\u00ea n\u00e3o esteja vendendo ou produzindo, ter\u00e1 despesas relativas aos gastos fixos, como aluguel, sal\u00e1rios dos funcion\u00e1rios e outros que ocorrem independentemente de seu faturamento.<br \/>\nNeste post, voc\u00ea compreendeu que a elabora\u00e7\u00e3o de forma correta do\u00a0fluxo de caixaprojetado \u00e9 essencial em seu planejamento financeiro e alguns\u00a0erros podem comprometer\u00a0o uso dessa ferramenta. N\u00e3o utilizar categorias, n\u00e3o ser realista em rela\u00e7\u00e3o ao seu faturamento e n\u00e3o conhecer seus prazos m\u00e9dios de pagamentos e recebimentos e poss\u00edveis sazonalidades envolvidas com o seu neg\u00f3cio pode colocar todo o seu planejamento a perder.<br \/>\nFonte: Sage Neg\u00f3cios<\/p>\n<p><span class=\"style1\"><em>Not\u00edcia publicada segunda-feira, 08 de agosto, 2016<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma maneira de fazer isso e proteger sua empresa contra a falta de recursos monet\u00e1rios \u00e9 o planejamento por meio do\u00a0fluxo de caixa\u00a0projetado. N\u00e3o conhece essa ferramenta? Ent\u00e3o acompanhe nossa postagem, entenda essa pr\u00e1tica gerencial e veja 4 erros graves que devem ser evitados. 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