{"id":6637,"date":"2016-07-05T14:04:46","date_gmt":"2016-07-05T17:04:46","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=6637"},"modified":"2016-07-05T14:04:46","modified_gmt":"2016-07-05T17:04:46","slug":"5-tendencias-sem-volta-do-trabalho-no-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2016\/07\/5-tendencias-sem-volta-do-trabalho-no-futuro\/","title":{"rendered":"5 tend\u00eancias (sem volta) do trabalho no futuro"},"content":{"rendered":"<p>O expediente tradicional &#8211; ou seja aquelas 8 horas (no m\u00ednimo) com seu chefe acompanhando todos os seus passos e relat\u00f3rios no escrit\u00f3rio ? caminha para a extin\u00e7\u00e3o. No seu lugar, ganham for\u00e7a novas modalidades de trabalho e gest\u00e3o, em que a autonomia \u00e9 a regra de ouro.<br \/>\nA conclus\u00e3o \u00e9 da pesquisa mundial Future of Work (Futuro do Trabalho) realizada pela ADP com 2 mil funcion\u00e1rios de empresas com 250 ou mais empregados. Brasil e pa\u00edses como Estados Unidos, Canad\u00e1, M\u00e9xico, Chile, Reino Unido, Fran\u00e7a, Alemanha, Holanda, Austr\u00e1lia, China, \u00cdndia e Cingapura est\u00e3o representados no levantamento que indicou cinco pontos que v\u00e3o guiar a maneira como se trabalha nos pr\u00f3ximos anos. Confira as principais tend\u00eancias que est\u00e3o na pesquisa:<br \/>\n1. Liberdade<br \/>\nA liberdade de poder escolher como, onde e em que hor\u00e1rio trabalhar d\u00e1 o tom do futuro nas empresas. ?A gente pode traduzir essa tend\u00eancia como flexibilidade?, diz Mariane Guerra, VP de recursos humanos de ADP do Brasil. Entre os brasileiros, 77% querem ter controle e flexibilidade para trabalhar onde e do jeito que quiserem.<br \/>\nO ambiente de trabalho vai se adaptar \u00e0s necessidades pessoais, segundo Mariane. ?As novas tecnologias j\u00e1 permitem que as pessoas se conectem. Na pr\u00e1tica isso j\u00e1 acontece?, diz ela.<br \/>\n2. Conhecimento<br \/>\nO estudo indica que 75% dos brasileiros entrevistados acham prov\u00e1vel a ado\u00e7\u00e3o da tecnologia como o principal instrumento de aprendizado e registro de novos conhecimentos no meio corporativo. ?As pessoas querem ter acesso ao aprendizado online e isso revoluciona a maneira como as empresas organizam seus treinamentos?, diz Mariane.<br \/>\nA sofistica\u00e7\u00e3o das ferramentas de EAD tem paulatinamente enfraquecido resist\u00eancias e essa modalidade de estudo, ano a ano registra aumento no n\u00famero de adeptos.<br \/>\nNa ADP, j\u00e1 h\u00e1 exemplos desta mudan\u00e7a. No lugar de congressos s\u00f3 para convidados, eventos online democratizam o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o.<br \/>\n3. Autogest\u00e3o<br \/>\nMais uma tend\u00eancia que aponta para o protagonismo do profissional no trabalho e para o avan\u00e7o da tecnologia. ?Ningu\u00e9m mais vai pegar na m\u00e3o do funcion\u00e1rio e controlar sua produtividade?, diz Mariane.<br \/>\nA administra\u00e7\u00e3o do desempenho da equipe deixar\u00e1 de ser restrita aos gestores, o que deve redefinir a rela\u00e7\u00e3o de trabalho entre superiores e subordinados, segundo a pesquisa. ?O mundo caminha para que as estruturas sejam menos hierarquizadas e mais colaborativas?, diz Mariane.<br \/>\nAutogest\u00e3o n\u00e3o significa que n\u00e3o haver\u00e1 mecanismo de controle de desempenho. A tend\u00eancia \u00e9 que feedback e reconhecimento ganhem dinamismo e sejam feitos em tempo real.<br \/>\nVale destacar que o Brasil \u00e9 um dos pa\u00edses mais resistentes \u00e0 essa tend\u00eancia. Por aqui, s\u00f3 39% dos entrevistados acreditam que as empresas do pa\u00eds ir\u00e3o investir em sistemas de autogest\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos.<br \/>\n4. Estabilidade<br \/>\n\u00c9 a tend\u00eancia que mais surpreendeu a VP de recursos humanos da ADP porque trata-se de um novo conceito de estabilidade.<br \/>\nMenos ligada ao emprego e mais relacionada ao potencial de empregabilidade, a pesquisa mostra a transfer\u00eancia da gest\u00e3o de carreira das empresas para os profissionais, que passam a trabalhar sob demanda e n\u00e3o por contratos de longo prazo.<br \/>\n?O foco \u00e9 a administra\u00e7\u00e3o da rede de contatos que \u00e9 o que vai garantir a possibilidade de trabalho no futuro?, diz Mariane.<br \/>\n5. Significado<br \/>\nEm tempos de crise, quem procura emprego pode at\u00e9 pensar que significado \u00e9 a \u00faltima das prioridades quando se tem uma lista de contas a pagar. Talvez por isso, os brasileiros sejam os mais desconfiados do valor do prop\u00f3sito no trabalho: s\u00f3 34% consideram este um aspecto fundamental.<br \/>\nMas, assim que a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica melhorar, \u00e9 fato que o sal\u00e1rio vai perder for\u00e7a na hora de segurar um profissional a um emprego que n\u00e3o fa\u00e7a sentido ou que n\u00e3o esteja conectado \u00e0s aspira\u00e7\u00f5es pessoais do profissional. Segundo Mariane, vale aqui uma m\u00e1xima: ?a guerra de talentos acabou. E os talentos venceram. ?<br \/>\nFonte: Exame.com <span class=\"style1\"><em>Not\u00edcia publicada terca-feira, 05 de julho, 2016<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O expediente tradicional &#8211; ou seja aquelas 8 horas (no m\u00ednimo) com seu chefe acompanhando todos os seus passos e relat\u00f3rios no escrit\u00f3rio ? caminha para a extin\u00e7\u00e3o. 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