{"id":6630,"date":"2016-07-01T16:53:18","date_gmt":"2016-07-01T19:53:18","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=6630"},"modified":"2016-07-01T16:53:18","modified_gmt":"2016-07-01T19:53:18","slug":"6-competencias-de-quem-e-promovido-em-plena-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2016\/07\/6-competencias-de-quem-e-promovido-em-plena-crise\/","title":{"rendered":"6 compet\u00eancias de quem \u00e9 promovido em plena crise"},"content":{"rendered":"

Num momento em que tantas empresas cortam investimentos e promovem demiss\u00f5es em massa, sonhar com uma promo\u00e7\u00e3o parece loucura. Mas n\u00e3o \u00e9.
\nDe acordo com Lucas Nogueira, gerente s\u00eanior da consultoria Robert Half, o processo de ascens\u00e3o profissional sofreu grandes transforma\u00e7\u00f5es com a crise econ\u00f4mica, mas continua sendo poss\u00edvel.
\n?At\u00e9 dois ou tr\u00eas anos atr\u00e1s, havia muitas posi\u00e7\u00f5es em aberto, infla\u00e7\u00e3o salarial e uma relativa facilidade para galgar posi\u00e7\u00f5es?, afirma. ?Era um cen\u00e1rio irreal?.
\nHoje, com a escassez de recursos, a distribui\u00e7\u00e3o de promo\u00e7\u00f5es ocorre de forma mais criteriosa ? e, na opini\u00e3o de Nogueira, meritocr\u00e1tica. “Mais do que nunca o executivo est\u00e1 sendo testado, e precisa realmente se provar para subir hierarquicamente”, explica ele.
\nEmbora mais raras e disputadas, as promo\u00e7\u00f5es seguem acontecendo para profissionais que revelam certas compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais. Veja a seguir algumas delas:
\n1. \u00c9 flex\u00edvel
\nDe acordo com Rodrigo Maranini, gerente da consultoria Talenses, o ac\u00famulo de trabalho imposto pela crise revela quem s\u00e3o as pessoas mais ?el\u00e1sticas? da equipe. ?Enquanto algumas n\u00e3o aceitam fazer nada al\u00e9m das tarefas que ?s\u00e3o pagas para fazer?, outras est\u00e3o dispostas a incorporar novas atribui\u00e7\u00f5es sem se queixar?, afirma. ?O segundo grupo tem mais chance de ganhar visibilidade na empresa e receber uma promo\u00e7\u00e3o hoje ou num futuro pr\u00f3ximo?.
\n2. D\u00e1 resultados mensur\u00e1veis
\nQuem \u00e9 improdutivo n\u00e3o corre apenas o risco de n\u00e3o ser promovido: sua pr\u00f3pria perman\u00eancia no emprego est\u00e1 sob amea\u00e7a. Mais do que nunca, as empresas buscam e recompensam profissionais com alto rendimento. ?As promo\u00e7\u00f5es t\u00eam sido cada vez menos pol\u00edticas, como no passado, e cada vez mais t\u00e9cnicas ou cient\u00edficas, com base em n\u00fameros que comprovam a produtividade de cada um?, diz Maranini.
\n3. \u00c9 capaz de ser l\u00edder mesmo sem ser chefe
\nPara Lucas Nogueira, gerente da Robert Half, quem pretende galgar posi\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas deve mostrar potencial para gest\u00e3o. Em outras palavras, mostrar-se capaz de ensinar, inspirar e unir os demais, mesmo sem ocupar formalmente um cargo de chefia. Para liderar, \u00e9 importante saber se comunicar de forma clara e did\u00e1tica, al\u00e9m de esbanjar intelig\u00eancia emocional.
\n4. N\u00e3o se deixa contaminar pela melancolia coletiva
\nA boa gest\u00e3o das emo\u00e7\u00f5es n\u00e3o serve apenas para se posicionar como um l\u00edder natural da equipe: ela tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para manter o seu discurso positivo em meio ao des\u00e2nimo geral causado pela crise. ?Espalhar negativismo entre os colegas, maldizer o chefe ou alimentar fofocas s\u00e3o atitudes que eliminam qualquer chance de crescimento na empresa?, diz Nogueira. Quem tem potencial para ser promovido faz o contr\u00e1rio: tem um discurso otimista, resiliente e com foco no trabalho.
\n5. Investe em habilidades t\u00e9cnicas
\nEmbora apostar numa p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o ainda seja importante, garantir a qualidade das suas tarefas operacionais se tornou decisivo na crise. ?As empresas precisam mais do que nunca de profissionais com excel\u00eancia t\u00e9cnica”, explica Nogueira. “\u00c9 fundamental exibir compet\u00eancias \u00fateis para o dia a dia, como o dom\u00ednio efetivo do ingl\u00eas e das novas tecnologias?.
\n6. Permanece curioso
\nO fantasma da demiss\u00e3o e o excesso de trabalho, duas consequ\u00eancias inevit\u00e1veis da crise, jogam contra o interesse e a disponibilidade de muita gente. Quem consegue fugir a essa regra se d\u00e1 bem. ?Chama a aten\u00e7\u00e3o quem continua curioso para aprender e se mostra entusiasmado em discutir novos projetos?, explica.
\nFonte: Exame.com Not\u00edcia publicada sexta-feira, 01 de julho, 2016<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Num momento em que tantas empresas cortam investimentos e promovem demiss\u00f5es em massa, sonhar com uma promo\u00e7\u00e3o parece loucura. Mas n\u00e3o \u00e9. De acordo com Lucas Nogueira, gerente s\u00eanior da consultoria Robert Half, o processo de ascens\u00e3o profissional sofreu grandes transforma\u00e7\u00f5es com a crise econ\u00f4mica, mas continua sendo poss\u00edvel. ?At\u00e9 dois ou tr\u00eas anos atr\u00e1s, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[4,7,1,8],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p28224-1IW","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6630"}],"collection":[{"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6630"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6630\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6631,"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6630\/revisions\/6631"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6630"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6630"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6630"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}