{"id":6620,"date":"2016-06-29T14:43:51","date_gmt":"2016-06-29T17:43:51","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=6620"},"modified":"2016-06-29T14:43:51","modified_gmt":"2016-06-29T17:43:51","slug":"5-atitudes-empreendedoras-que-nenhum-curso-vai-lhe-ensinar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2016\/06\/5-atitudes-empreendedoras-que-nenhum-curso-vai-lhe-ensinar\/","title":{"rendered":"5 atitudes empreendedoras que nenhum curso vai lhe ensinar"},"content":{"rendered":"

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\nTodos os futuros\u00a0empreendedores\u00a0j\u00e1 se perguntaram: ser\u00e1 que apenas estudar \u00e9 garantia de que meu neg\u00f3cio ser\u00e1 bem sucedido? Ou o contr\u00e1rio: ser\u00e1 que minha empresa ir\u00e1 se dar bem, mesmo que eu n\u00e3o tenha lido muito sobre\u00a0empreendedorismo?
\nNa verdade, tanto a teoria quanto a pr\u00e1tica s\u00e3o essenciais para empreender. ?As duas s\u00e3o sempre importantes: fazer a pr\u00e1tica sem conhecer a teoria gera erros por simples falta de pesquisa; por\u00e9m, s\u00f3 teoria tamb\u00e9m gera um desconhecimento do mercado na realidade?, ressalta Heloisa Motoki, s\u00f3cia da Rede Mulher Empreendedora.
\n?Se voc\u00ea parte de alguma teoria b\u00e1sica, n\u00e3o ir\u00e1 errar tanto assim no come\u00e7o. Isso porque voc\u00ea j\u00e1 possui algumas li\u00e7\u00f5es aprendidas por pessoas que obtiveram sucesso?, complementa Marllon Calaes, empreendedor e fundador do espa\u00e7o de coworking Liga Experimental.
\nPor\u00e9m, todos os especialistas consultados por EXAME.com s\u00e3o un\u00e2nimes em dizer que a pr\u00e1tica \u00e9, de longe, a que mais gera experi\u00eancia para o dono de neg\u00f3cio. Inclusive, h\u00e1 atitudes que s\u00f3 podem ser aprendidas por meio da viv\u00eancia dentro de um empreendimento.
\n?As pessoas comuns, diante de uma \u00e9poca de crise econ\u00f4mica, s\u00e3o aquelas que ficam chorando. O empreendedor \u00e9 o que parte para a a\u00e7\u00e3o?, resume Joaquim Xavier, gerente do Sebrae de S\u00e3o Paulo. ?Ficar s\u00f3 na teoria \u00e9 como ter duzentas horas de aula sobre fazer pizza e nunca colocar a m\u00e3o na massa. \u00c9 preciso fazer as primeiras pizzas e deixar que elas queimem. Nas pr\u00f3ximas vezes, voc\u00ea j\u00e1 saber\u00e1 qual o ponto correto.?
\nQuer empreender, mas ainda est\u00e1 apenas na teoria? Saiba quais atitudes voc\u00ea deixar\u00e1 de desenvolver enquanto n\u00e3o partir para a a\u00e7\u00e3o:
\n1. Aprender a correr riscos (de verdade)
\nEstar preparado para tomar decis\u00f5es arriscadas \u00e9 algo que todo curso de empreendedorismo aconselha. Por\u00e9m, o dono de um neg\u00f3cio s\u00f3 pode sentir isso de verdade quando todo seu dinheiro est\u00e1 aplicado na empresa e \u00e9 preciso pensar nos pr\u00f3ximos passos.
\n?A propens\u00e3o a riscos assume uma outra fei\u00e7\u00e3o quando a situa\u00e7\u00e3o vira realidade ? ou seja, quando voc\u00ea apostou seu \u00faltimo centavo na empresa e ela depende apenas de voc\u00ea mesmo?, diz Calaes, da Liga Experimental. ?Voc\u00ea pode at\u00e9 fazer um projeto de viabilidade, mas nunca ir\u00e1 prever todos os poss\u00edveis desdobramentos que podem ocorrer com seu empreendimento diante da pr\u00e1tica.?
\nApesar dessa situa\u00e7\u00e3o de incerteza, nem sempre o medo de falhar \u00e9 algo ruim, afirma Xavier, do Sebrae de S\u00e3o Paulo. Na verdade, um bom empreendedor \u00e9 o que faz a an\u00e1lise dos riscos que assume. ?\u00c9 bom para o empreendedor ter medo, porque isso coloca um freio diante uma incerteza que de fato existe: ele passa a buscar mais informa\u00e7\u00f5es e isso transforma o ?risco? em ?risco calculado?.?
\n2. Realmente conhecer o seu cliente
\nTodo curso de empreendedorismo tamb\u00e9m fala sobre determinar o p\u00fablico-alvo do seu neg\u00f3cio. Por\u00e9m, \u00e9 na pr\u00e1tica que os detalhes surgem ? e s\u00e3o estes que realmente importam.
\n?Por exemplo, as aulas podem at\u00e9 dizer que o p\u00fablico-alvo do setor em que seu neg\u00f3cio se insere s\u00e3o as mulheres. Por\u00e9m, o empreendedor peca na hora de especificar: como \u00e9 que se comporta a mulher que compra da minha empresa??, explica Heloisa, da Rede Mulher Empreendedora. ?Quanto mais eficiente for esse processo de conhecimento, melhor. \u00c9 menos dinheiro jogado fora com a\u00e7\u00f5es de publicidade n\u00e3o segmentadas o suficiente, tamb\u00e9m para dar um exemplo.?
\nCalaes refor\u00e7a o conselho e recomenda fazer um perfil do seu consumidor, a partir do contato di\u00e1rio com esse p\u00fablico. ?A escuta ativa do cliente s\u00f3 pode ocorrer na pr\u00e1tica, e n\u00e3o lendo um monte de material sobre como eles s\u00e3o. Cada neg\u00f3cio tem uma experi\u00eancia diferente com o cliente, e \u00e9 por isso que ouvi-lo na pr\u00e1tica \u00e9 importante.?
\n3. Abrir m\u00e3o de todas as responsabilidades
\nHeloisa conta que muitas empreendedoras que atende n\u00e3o conseguem desenvolver direito seus neg\u00f3cios porque centralizam todas as tarefas nelas mesmas.
\n?A gente at\u00e9 sabe que \u00e9 preciso delegar, mas ainda h\u00e1 a inseguran\u00e7a de o trabalho n\u00e3o sair do jeito esperado. Tanto na rela\u00e7\u00e3o com s\u00f3cios quanto com funcion\u00e1rios, essa centraliza\u00e7\u00e3o atrapalha a gest\u00e3o do neg\u00f3cio?, diz a empreendedora. O dono do neg\u00f3cio fica sobrecarregado e a empresa n\u00e3o rende tanto quanto poderia, diante da falta de m\u00e3o-de-obra.
\n?Saber como dividir as atividades de forma eficiente \u00e9 algo que vem com a experi\u00eancia. Com o tempo, voc\u00ea abandona a inseguran\u00e7a e sabe como esse processo funciona na pr\u00e1tica.?
\n4. Fazer networking
\nTodo empreendedor que j\u00e1 fez algum curso sabe a import\u00e2ncia do networking para os neg\u00f3cios. Por\u00e9m, como formar contatos sem ser uma pessoa chata e insistente? \u00c9 a\u00ed que a pr\u00e1tica \u00e9 fundamental.
\n?Muitas vezes, o empreendedor sabe como o networking \u00e9 fundamental para sua empresa. Mas a forma ideal de abordagem e apresenta\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio s\u00f3 \u00e9 realmente aprendida na pr\u00e1tica. \u00c9 preciso dar a cara a bater e ver o que funciona ou n\u00e3o: n\u00e3o \u00e9 algo que se ensina?, diz Heloisa, da Rede Mulher Empreendedora.
\nO empreendedor de pequeno e m\u00e9dio porte costuma ter o comportamento de ?lobo solit\u00e1rio?, como j\u00e1 percebemos na dica anterior: acreditam que \u00e9 poss\u00edvel fazer tudo sozinho. ?Por\u00e9m, \u00e9 importante saber usar seus contatos para gerar novos contratos e parcerias; para colher informa\u00e7\u00f5es; e para conseguir feedbacks, por exemplo?, completa Xavier, do Sebrae de S\u00e3o Paulo.
\n5. Ter resili\u00eancia
\nPor fim, a principal atitude que voc\u00ea n\u00e3o aprender\u00e1 em cursos \u00e9 justamente a que separa o empreendedor de verdade dos sonhadores: a resili\u00eancia, ou capacidade de resistir aos golpes que a vida empresarial lhe d\u00e1. Teoria nenhuma ensina isso.
\n?Na grande maioria das vezes, o primeiro modelo de neg\u00f3cios que voc\u00ea apresenta ao mercado n\u00e3o \u00e9 o mesmo que ser\u00e1 levado ao longo da vida de empreendedor. Voc\u00ea passar\u00e1 por altos e baixos: quando for reformular o produto ap\u00f3s a prototipagem ou quando novos concorrentes for\u00e7arem a adapta\u00e7\u00e3o, por exemplo?, diz Calaes, da Liga Experimental. ?O empreendedor precisa apanhar do mercado, porque \u00e9 isso que o torna resiliente.?
\nFonte: Exame.com Not\u00edcia publicada quarta-feira, 29 de junho, 2016<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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