O mundo do trabalho anda imprevis\u00edvel. Cortes, reestrutura\u00e7\u00f5es e demiss\u00f5es constantes deixam o\u00a0mercado\u00a0cada vez mais hostil e competitivo.\u00a0Tudo sem previs\u00e3o de melhora.
\nNesse contexto de\u00a0crise, \u00e9 natural sentir muitas d\u00favidas quanto ao pr\u00f3prio futuro profissional. Como se diferenciar de outros candidatos a um emprego? Quais crit\u00e9rios levar em conta para aceitar ou n\u00e3o uma proposta? Como ser feliz em ambientes de trabalho a cada dia mais tensos?
\n\u00c9 claro que receitas m\u00e1gicas n\u00e3o existem, mas certos\u00a0conselhos de carreira\u00a0podem fazer toda a diferen\u00e7a para a sua trajet\u00f3ria.
\nO detalhe \u00e9 que alguns deles ? talvez os mais valiosos ? desafiam o senso comum e n\u00e3o costumam ser dados com frequ\u00eancia.
\nCom a ajuda de tr\u00eas especialistas no assunto,\u00a0EXAME.com\u00a0complilou\u00a0algumas dicas que fogem do habitual e podem ser surpreendentemente \u00fateis para driblar as adversidades do mundo do trabalho. \u00c9 o que voc\u00ea v\u00ea a seguir:
\n1. N\u00e3o ignore o seu lado ?irracional?O universo corporativo cultua o racioc\u00ednio l\u00f3gico, mas o instinto tamb\u00e9m tem um papel essencial para o sucesso, diz a coach Marie-Josette Brauer, presidente do Innovation Coaching Center. Segundo ela, seguir pressentimentos sobre uma situa\u00e7\u00e3o ou pessoa pode levar a decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.
\n?A intui\u00e7\u00e3o pode ser ouvida nos momentos mais inesperados, e possivelmente quando for mais necess\u00e1ria?, diz. ?\u00c9 nas horas mais dif\u00edceis que ela ser\u00e1 mais confi\u00e1vel e \u00fatil?.
\n2. Estude muito, mas n\u00e3o se esque\u00e7a de viverBrauer \u00e9 uma entusiasta dos livros, e at\u00e9\u00a0indica t\u00edtulos cl\u00e1ssicos sobre carreira que podem mudar a sua vida. Ainda assim, ela ressalta que o conhecimento adquirido em obras escritas ou cursos n\u00e3o \u00e9 mais relevante do que aquele trazido pela experi\u00eancia pr\u00e1tica.
\nAulas e leituras s\u00e3o fundamentais para a carreira, mas n\u00e3o substituem a vida real: nem o profissional mais estudioso chegar\u00e1 muito longe se n\u00e3o explorar o mundo, trocar ideias com outras pessoas e encarar desafios com a pr\u00f3pria pele.
\n3. Saiba desistirMuitos livros de autoajuda descrevam a persist\u00eancia como o grande diferencial dos vencedores.\u00a0N\u00e3o \u00e9 bem assim. Para o escritor e palestrante Roberto Shinyashiki, presidente da Editora Gente,\u00a0a melhor resposta a certos impasses pode ser simplesmente ?jogar a toalha?.
\nEst\u00e1 \u00e1rea que claramente n\u00e3o tem nada a ver com voc\u00ea? Mudou de profiss\u00e3o e n\u00e3o\u00a0vai usar mais nada do que aprendeu na faculdade? O conselho do especialista \u00e9 direto: abandone o que n\u00e3o funciona mais. \u00c0s vezes \u00e9 preciso se libertar de escolhas que antes\u00a0pareciam incontest\u00e1veis ? ou voc\u00ea nunca se entregar\u00e1 totalmente a projetos novos e mais\u00a0promissores.
\n4. N\u00e3o se desvie do seu caminho por pequenas recompensasPoucas pessoas se d\u00e3o conta de que a ambi\u00e7\u00e3o \u00e0s vezes pode prejudicar o sucesso. De acordo\u00a0com Shinyashiki, muitos profissionais perdem o foco das suas carreiras atra\u00eddos por projetos\u00a0menores que oferecem algum dinheiro extra.
\n?N\u00e3o vale a pena sair de um emprego interessante ou se distanciar de uma \u00e1rea promissora s\u00f3\u00a0para ganhar um ?dinheirinho? a mais?, diz o escritor. Da\u00ed a import\u00e2ncia de\u00a0cuidar das suas finan\u00e7as\u00a0pessoais\u00a0e jamais permitir que a gest\u00e3o da sua carreira se torne ref\u00e9m da necessidade de pagar\u00a0as contas. De certa forma, \u00e9 nadar contra a corrente: uma recente pesquisa da consultoria\u00a0McKinsey revelou que\u00a0metade dos brasileiros diz viver “de sal\u00e1rio em sal\u00e1rio”, sem nenhuma margem de seguran\u00e7a financeira.
\n5. Mantenha certas pessoas a uma ?dist\u00e2ncia segura?Por melhor que seja o clima na sua empresa, \u00e9 prov\u00e1vel que haja pelo menos uma\u00a0pessoa que contamina as demais com a sua negatividade. Segundo Brauer, \u00e9 importante\u00a0reconhecer o mais r\u00e1pido poss\u00edvel essas personalidades, e dar um jeito de gerenci\u00e1-las.
\n?A figura t\u00f3xica do seu ambiente de trabalho pode ser um superior, um cliente, um colega?,\u00a0explica a coach. ?O importante \u00e9 identificar essa pessoa e n\u00e3o deix\u00e1-la estragar o\u00a0seu dia, ou mesmo atrasar o seu percurso at\u00e9 um objetivo profissional?.
\n6. N\u00e3o espere que o seu empregador fa\u00e7a voc\u00ea felizComo o engajamento se tornou um ingrediente obrigat\u00f3rio para o sucesso de um neg\u00f3cio, o\u00a0bem-estar dos funcion\u00e1rios est\u00e1 virando uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente no mundo corporativo. N\u00e3o \u00e9 por acaso que empresas como o Google t\u00eam apostado em escrit\u00f3rios cada vez mais repletos de “mimos” e benef\u00edcios.
\nMas ser\u00e1 que o empregador \u00e9 o \u00fanico que deve lutar pela sua satisfa\u00e7\u00e3o? Na verdade, diz Brauer, essa \u00e9 uma batalha pessoal e intransfer\u00edvel. ?Enxergue seu ambiente de trabalho como um espa\u00e7o em que\u00a0cada um deve criar a sua felicidade?, afirma. Para aliviar o cotidiano, \u00e9 melhor tirar o peso das dificuldades e cuidar do seu pr\u00f3prio bem-estar.
\n7. N\u00e3o seja modesto demaisFazer marketing pessoal n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, sobretudo porque a pr\u00e1tica \u00e9 muitas vezes confundida com arrog\u00e2ncia. ?Em pa\u00edses latinos como o Brasil, existe uma certa vergonha em dizer que voc\u00ea \u00e9\u00a0bom em alguma coisa?, afirma Fabr\u00edcio Barbirato, diretor do IDCE (Instituto de Desenvolvimento\u00a0de Conte\u00fado para Executivos).
\nEsconder as suas pr\u00f3prias qualidades, na tentativa de preservar a mod\u00e9stia, pode ser um grande\u00a0erro na vis\u00e3o do especialista. Criar uma ?marca pessoal? \u00e9 essencial para ser lembrado. ?Nunca\u00a0desperdice a oportunidade de falar sobre algo que voc\u00ea fez bem?, diz Barbirato. Se souber usar\u00a0o tom adequado e mencionar acontecimentos concretos, a fala dificilmente ser\u00e1 vista como pedante.
\nFonte: Exame.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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