{"id":6402,"date":"2016-03-16T17:34:19","date_gmt":"2016-03-16T20:34:19","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=6402"},"modified":"2016-03-16T17:34:19","modified_gmt":"2016-03-16T20:34:19","slug":"como-o-tempo-livre-dos-seus-funcionarios-pode-mudar-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2016\/03\/como-o-tempo-livre-dos-seus-funcionarios-pode-mudar-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como o tempo livre dos seus funcion\u00e1rios pode mudar sua empresa"},"content":{"rendered":"<p>Ter funcion\u00e1rios engajados e felizes pode ser a chave para atingir melhores resultados em sua empresa. Conhe\u00e7a agora a hist\u00f3ria da Galunion e como o seu modelo de gest\u00e3o pode te ajudar com isso.<\/p>\n<p>Voc\u00ea, com certeza, j\u00e1 ouviu aquele velho ditado \u201cfuncion\u00e1rio feliz produz mais\u201d. Grandes empresas, como a Google e o Facebook, que acreditam nessa ideia e disponibilizam \u00e1reas para que seus funcion\u00e1rios relaxem e passem seu tempo livre da melhor maneira poss\u00edvel, est\u00e3o ai para provar que esse cuidado com os colaboradores pode fazer toda a diferen\u00e7a na sua empresa. Mas, diferente do que voc\u00ea pode estar pensando, n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 grandes organiza\u00e7\u00f5es que podem aderir esse modelo.<\/p>\n<p>Um exemplo disso \u00e9 a Galunion, uma consultoria de foodservice, que tem as suas a\u00e7\u00f5es pautadas na liberdade e na cren\u00e7a de que o trabalho deve ser algo prazeroso e que fa\u00e7a sentido para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>A empresa foi idealizada por Simone Galante, em 2009, quando, ao sair de uma reuni\u00e3o, a ex-executiva percebeu que seus conhecimentos poderiam gerar impactos positivos nos seus clientes. Desde sua primeira consultoria, ela tinha um ideal claro:<\/p>\n<p>\u201cA LIBERDADE ANDA DE M\u00c3OS DADAS COM A FELICIDADE, OS MEUS FUNCION\u00c1RIOS T\u00caM QUE ESTAR BEM PARA PRODUZIR BEM\u201d.<\/p>\n<p>\u00c0 medida que seu time crescia, essa frase fazia cada vez mais sentido.<\/p>\n<p>Foi pensando nisso que a Galunion desenvolveu as suas pol\u00edticas e valores, como gratid\u00e3o, generosidade e, \u00e9 claro, felicidade. Essa cultura j\u00e1 estava t\u00e3o presente em cada integrante do time que as defini\u00e7\u00f5es se materializaram quase que instantaneamente. Uma das pr\u00e1ticas que pode representar esse comprometimento com o trabalho \u00e9 a possibilidade que os funcion\u00e1rios t\u00eam de trabalhar de casa nos dias do rod\u00edzio de seus carros, desde que eles produzam o que estava em suas metas. E eles produzem!<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, outro forte ideal da empresa \u00e9 o de que trabalho e vida pessoal devem caminhar lado a lado, e, para que isso seja poss\u00edvel, os funcion\u00e1rios podem realizar liga\u00e7\u00f5es pessoais no escrit\u00f3rio, como aquelas para marcar consultas m\u00e9dicas ou montar a lista do mercado. Afinal, melhor ter um colaborador centrado do que fazendo uma lista mental das coisas que deve comprar no mercado.<\/p>\n<p>Seguindo essa linha de pensamento, a organiza\u00e7\u00e3o desenvolveu uma s\u00e9rie de pol\u00edticas women friendly, fazendo com que essa fase de gesta\u00e7\u00e3o e maternidade possa ser aproveitada ao m\u00e1ximo pelos pais sem que isso interfira em sua vida profissional. Tirando isso do papel, os funcion\u00e1rios t\u00eam a possibilidade de trabalhar meio per\u00edodo, al\u00e9m de poderem sair para almo\u00e7ar com seus filhos ou at\u00e9 mesmo busc\u00e1-los na escola, no hor\u00e1rio da tarde.<\/p>\n<p>Em outras palavras, a empresa deixou de lado a tend\u00eancia do mercado mais conservador que v\u00ea a maternidade como algo ruim, como se fosse algo que trouxesse atrasos para a organiza\u00e7\u00e3o. E o resultado disso tudo? As pessoas come\u00e7aram a, literalmente, bater na porta da Galunion para pedir uma vaga, de t\u00e3o enraizada que essa cultura passou a ser, pois as pessoas sabem, mesmo sem ter trabalhado l\u00e1, que as suas necessidades seriam respeitadas.<\/p>\n<p>Mesmo sem saber, a empresa integrou uma das pr\u00e1ticas que foi considerada uma tend\u00eancia para 2016: criar uma cultura interna da qual voc\u00ea se orgulhe, tanto que sua vontade \u00e9 de estamp\u00e1-la em um outdoor. Parece que a Galunion fez a li\u00e7\u00e3o de casa t\u00e3o bem que eles nem precisaram de um outdoor para colher os resultados.<\/p>\n<p>E as pr\u00e1ticas para que o ambiente de trabalho seja o melhor poss\u00edvel n\u00e3o param por ai. A empresa tem, em seu escrit\u00f3rio, um jarro da gratid\u00e3o. Durante o ano, todos os funcion\u00e1rios v\u00e3o escrevendo momentos pelos quais s\u00e3o gratos e, na festa de final de ano, todas essas mem\u00f3rias s\u00e3o relembradas.<\/p>\n<p>Mas voc\u00ea deve estar se perguntando: e as pessoas que desejam se aproveitar de todas essas vantagens? Pois \u00e9, essa cultura de liberdade e comprometimento com o trabalho \u00e9 t\u00e3o forte que os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios avisam quando algu\u00e9m est\u00e1 passando dos limites, em um tom de amizade e colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Os resultados de tudo isso? A empresa est\u00e1 crescendo consistentemente cerca de 30-40% ao ano, com um time consolidado e uma cultura interna forte e que est\u00e1 rendendo \u00f3timos frutos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ter funcion\u00e1rios engajados e felizes pode ser a chave para atingir melhores resultados em sua empresa. Conhe\u00e7a agora a hist\u00f3ria da Galunion e como o seu modelo de gest\u00e3o pode te ajudar com isso. Voc\u00ea, com certeza, j\u00e1 ouviu aquele velho ditado \u201cfuncion\u00e1rio feliz produz mais\u201d. 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