Por menores que sejam, h\u00e1 erros de gest\u00e3o financeira que podem destruir seu neg\u00f3cio. Confundir venda com receita, misturar finan\u00e7as pessoais com as da empresa e ignorar o capital de giro est\u00e3o entre alguns dos que podem comprometer o crescimento e at\u00e9 mesmo colocar fim \u00e0 exist\u00eancia da empresa. Veja quais s\u00e3o os erros de gest\u00e3o financeira que voc\u00ea deve evitar:<\/p>\n
Confundir venda com receita<\/p>\n
Registrar uma venda como se fosse uma receita \u00e9 um dos erros de gest\u00e3o mais perigosos, j\u00e1 que o pagamento pode n\u00e3o ser realizado. Para n\u00e3o cometer esse equ\u00edvoco, \u00e9 importante s\u00f3 contabilizar como receita o dinheiro que efetivamente entrar no caixa da empresa. Valores parcelados a serem recebidos devem ser registrados e identificados como tais, de forma separada.<\/p>\n
Misturar as finan\u00e7as pessoais com as do neg\u00f3cio<\/p>\n
Muitos empres\u00e1rios cometem o erro de misturar suas finan\u00e7as com as da empresa, como se fossem \u00fanicas, e usar o dinheiro em caixa para pagar contas pessoais. Essa \u00e9 uma atitude mortal para o neg\u00f3cio! Para manter o caixa corporativo em dia, \u00e9 importante n\u00e3o usar dinheiro da empresa para despesas pessoais e, tamb\u00e9m, o contr\u00e1rio: n\u00e3o usar a conta-corrente particular para pagar as contas do neg\u00f3cio Uma das melhores formas de n\u00e3o cometer esse erro \u00e9 ter uma conta para cada coisa e investir o dinheiro da empresa no seu crescimento.<\/p>\n
N\u00e3o ter aten\u00e7\u00e3o \u00e0s pequenas despesas<\/p>\n
Muitos pequenos empres\u00e1rios t\u00eam o h\u00e1bito de ignorar despesas pequenas e, consequentemente, n\u00e3o as incluem na contabilidade. Errado! Mesmo que o gasto seja de baixo valor pode fazer grande diferen\u00e7a nas contas no final do m\u00eas. Para n\u00e3o cometer esse erro, registre e lance todas as despesas, por menores que elas sejam. Assim, voc\u00ea n\u00e3o corre o risco de, no futuro, ter um rombo nas contas e n\u00e3o saber a origem da discrep\u00e2ncia.<\/p>\n
N\u00e3o dar a devida import\u00e2ncia para o capital de giro<\/p>\n
N\u00e3o basta apenas ter o investimento inicial necess\u00e1rio para come\u00e7ar um neg\u00f3cio: para manter a empresa funcionando, \u00e9 essencial ter uma quantia reservada para pagar as despesas iniciais, usar em caso de imprevistos e investir em seu crescimento. Fique atento ao seu capital de giro e, assim, evite pedir empr\u00e9stimos e arcar com todas as taxas e juros desse tipo de opera\u00e7\u00e3o. Mas o que \u00e9 capital de giro? O capital de giro \u00e9 o recurso utilizado para sustentar as opera\u00e7\u00f5es rotineiras da sua empresa, ou seja, \u00e9 o capital dispon\u00edvel para a condu\u00e7\u00e3o normal dos seus neg\u00f3cios. Em outras palavras, \u00e9 o valor que a sua empresa possui para custear e manter as suas despesas operacionais do dia a dia.<\/p>\n
N\u00e3o planejar<\/p>\n
Empresas que t\u00eam gest\u00e3o financeira restrita ao m\u00eas corrente t\u00eam muito mais chances de terem problemas no futuro. Invista em planejamento financeiro anual, considerando todas as contas e despesas que t\u00eam que ser pagas ao longo dos 12 meses. Ao planejar o d\u00e9cimo terceiro dos funcion\u00e1rios, por exemplo, voc\u00ea j\u00e1 pode fazer caixa para essa finalidade ao longo do ano. Assim, n\u00e3o comprometer\u00e1 o fluxo da empresa nos meses de novembro e dezembro e ter\u00e1 dinheiro suficiente para pagar os empregados mesmo que aconte\u00e7a um imprevisto (como falta de pagamento de clientes).<\/p>\n
Ter aten\u00e7\u00e3o para n\u00e3o cometer erros de gest\u00e3o financeira \u00e9 essencial para a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio. A melhor forma de evitar esse tipo de problema \u00e9 contratar um contador para auxiliar na gest\u00e3o financeira e permitir que voc\u00ea se dedique ao core business da empresa. A sua empresa ainda precisa ajudar o contador na busca pelos melhores resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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