{"id":5836,"date":"2015-08-03T12:04:52","date_gmt":"2015-08-03T15:04:52","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=5836"},"modified":"2015-08-03T12:04:52","modified_gmt":"2015-08-03T15:04:52","slug":"5-regras-que-afastam-funcionarios-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2015\/08\/5-regras-que-afastam-funcionarios-das-empresas\/","title":{"rendered":"5 regras que afastam funcion\u00e1rios das empresas"},"content":{"rendered":"

<\/em>\u00c9 dif\u00edcil quebrar algumas m\u00e1ximas sobre trabalho que s\u00e3o repetidas desde sempre, como por exemplo: o ambiente profissional deve ser formal e n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para brincadeiras. Muitas companhias entendem a rela\u00e7\u00e3o entre espontaneidade e desempenho, mas outras n\u00e3o.<\/p>\n

Algumas empresas organizam seus escrit\u00f3rios como se fossem pris\u00f5es. Funcion\u00e1rios s\u00e3o advertidos por voltarem tr\u00eas minutos atrasados na hora do almo\u00e7o. L\u00edderes assim n\u00e3o tem tato e a \u00e1rea de recursos humanos deveria intervir e mostrar que o mercado atual n\u00e3o \u00e9 mais r\u00edgido como j\u00e1 foi. Se regras r\u00edgidas assim forem estabelecidas pelo RH, o setor precisa de uma reformula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Certos chefes s\u00f3 percebem o erro que cometem ao tratar seus funcion\u00e1rios dessa forma quando eles se demitem e v\u00e3o trabalhar em empresas concorrentes. S\u00f3 assim eles entendem que uma empresa mant\u00e9m boas pessoas se as tratarem como merecem.<\/p>\n

Veja na abaixo cinco pol\u00edticas de empresas que desestimulam seus funcion\u00e1rios:<\/p>\n

Hor\u00e1rios r\u00edgidos<\/p>\n

Se um funcion\u00e1rio passou por um processo de sele\u00e7\u00e3o e foi escolhido entre tantos outros, \u00e9 porque ele foi considerado confi\u00e1vel. N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio monitorar a hora que ele entra e sai do escrit\u00f3rio todos os dias. Se algu\u00e9m ficou at\u00e9 mais tarde no trabalho, \u00e9 normal que chegue um pouco depois no dia seguinte.<\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o individual de desempenho<\/p>\n

J\u00e1 \u00e9 hora de parar de fazer avalia\u00e7\u00f5es individuais de desempenho. Elas n\u00e3o s\u00e3o verdadeiramente \u00fateis e s\u00f3 fazem com que a empresa perca tempo. \u00c9 ainda pior ranquear os funcion\u00e1rios, como se alguns fossem piores que outros.<\/p>\n

Fale com a equipe sobre objetivos, trabalho em equipe, assim todos podem crescer juntos. Fazer cr\u00edticas \u00e9 importante, mas pense em como os funcion\u00e1rios podem aprender com seus erros.<\/p>\n

Burocracias para um funcion\u00e1rio mudar de \u00e1rea ou ser promovido<\/p>\n

\u00c9 comum que, se um funcion\u00e1rio queira trocar de \u00e1rea ou aplique para uma promo\u00e7\u00e3o, seu chefe tenha de assinar papeis a provar essa transfer\u00eancia. No entanto, \u00e9 comum que o superior n\u00e3o queira perder uma boa pessoa de sua equipe e, por isso, n\u00e3o aprove a mudan\u00e7a.<\/p>\n

Para evitar situa\u00e7\u00f5es desse tipo, seria ideal se a \u00e1rea de recursos humanos cuidasse do assunto e fizesse entrevistas para aprovar ou n\u00e3o a mudan\u00e7a pedida pelo funcion\u00e1rio. Desta forma, o processo seria impessoal e o chefe n\u00e3o teria como influenciar no processo.<\/p>\n

Sal\u00e1rios imut\u00e1veis<\/p>\n

O mundo se move r\u00e1pido demais para continuar com os moldes r\u00edgidos de pagamento. Se um funcion\u00e1rio pedir um sal\u00e1rio n\u00e3o se deve responder que isso \u00e9 imposs\u00edvel. \u00c9 preciso tentar, especialmente se ele for dedicado, trabalhar muito e a empresa precisar dele.<\/p>\n

Regras em excesso<\/p>\n

Muitas companhias t\u00eam pol\u00edticas demais e, ao longo do tempo, criam mais e mais. A maioria dos funcion\u00e1rios n\u00e3o conhece as regras escritas de uma empresa e, provavelmente, n\u00e3o pretendem ler algum tipo de manual com todas elas, a n\u00e3o ser que ele seja curto.<\/p>\n

Outro erro comum \u00e9 assustar os funcion\u00e1rios ao afirmar que, se quebrarem as regras, ser\u00e3o demitidos. Isso n\u00e3o ajuda em nada, s\u00f3 os afasta da companhia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c9 dif\u00edcil quebrar algumas m\u00e1ximas sobre trabalho que s\u00e3o repetidas desde sempre, como por exemplo: o ambiente profissional deve ser formal e n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para brincadeiras. Muitas companhias entendem a rela\u00e7\u00e3o entre espontaneidade e desempenho, mas outras n\u00e3o. Algumas empresas organizam seus escrit\u00f3rios como se fossem pris\u00f5es. 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