Falta de conhecimento, problemas com a sociedade e at\u00e9 contratar um empr\u00e9stimo errado podem acabar com seu neg\u00f3cio
\nO cen\u00e1rio econ\u00f4mico em 2012 sugere cautela e cuidado ao pequeno empres\u00e1rio, principalmente se a crise na Europa desembarcar no Brasil. Por isso, \u00e9 preciso controlar como nunca as finan\u00e7as do seu empreendimento. E mais do que isso: o empres\u00e1rio precisa ter aten\u00e7\u00e3o total aos erros que podem levar qualquer empresa \u00e0 fal\u00eancia, principalmente em um momento onde a economia – ao que tudo indica – n\u00e3o ajudar\u00e1 tanto assim os pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Pensando nisso, o Estad\u00e3o PME consultou o Sebrae de S\u00e3o Paulo para elaborar uma lista de erros triviais e perigosos que podem – isoladamente ou em conjunto – contribuir para o fechamento de um neg\u00f3cio de pequeno porte.Entre esses erros est\u00e1 a remunera\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios, muitas vezes incompat\u00edvel com a situa\u00e7\u00e3o financeira da empresa.<\/p>\n
A rela\u00e7\u00e3o entre os s\u00f3cios de um neg\u00f3cio, ali\u00e1s, \u00e9 sempre delicada. E por isso mesmo requer muito cuidado. Donos da rede de franquias Rizzo Gourmet e tamb\u00e9m do restaurante Le Marais, os empres\u00e1rios Adriano Bernardes e F\u00e1bio Moro dizem ser mais f\u00e1cil manter a amizade do que a sociedade, mas contam que superam as diferen\u00e7as porque t\u00eam perfis semelhantes. \u201cNa hora de escolher o s\u00f3cio deve-se avaliar se ele tem o mesmo objetivo, se voc\u00ea conviveria bem com essa pessoa e se ambos chegariam a um entendimento durante uma discuss\u00e3o\u201d, aconselha Adriano.<\/p>\n
Conhe\u00e7a os dez erros que podem levar qualquer empresa \u00e0 fal\u00eancia:<\/p>\n
1\u00ba erro: confus\u00e3o<\/p>\n
Confundir os gastos pessoais com os gastos da empresa, quase sempre, levam o neg\u00f3cio para o buraco.<\/p>\n
2\u00ba erro: plano de neg\u00f3cios<\/p>\n
Come\u00e7ar uma empresa sem um plano de neg\u00f3cios, na opini\u00e3o de muitos especialistas, pode ser o primeiro passo para o fracasso.<\/p>\n
3\u00ba erro: investimento errado<\/p>\n
O empres\u00e1rio tem dinheiro, faz o investimento que imagina necess\u00e1rio, mas n\u00e3o leva em conta quais s\u00e3o as reais necessidades operacionais do empreendimento.<\/p>\n
4\u00ba erro: aus\u00eancia de controle<\/p>\n
O empreendedor n\u00e3o faz o controle de custos e tamb\u00e9m ignora qual \u00e9 o volume de compra, de vendas, quais s\u00e3o os n\u00edveis do estoque ou a situa\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as do neg\u00f3cio.<\/p>\n
5\u00ba erro: capital de giro x prazo de venda<\/p>\n
\u00c9 preciso estabelecer o prazo de venda do seu produto levando em considera\u00e7\u00e3o o capital de giro da sua empresa.<\/p>\n
6\u00ba erro: acumular d\u00edvidas<\/p>\n
Ter d\u00edvidas \u00e9 sempre ruim no empreendedorismo. Mas ter d\u00edvidas e usar recursos emprestados a uma taxa de juros alta para saldar esses d\u00e9bitos \u00e9 meio caminho andado para o fracasso.<\/p>\n
7\u00ba erro: an\u00e1lise<\/p>\n
Vender em presta\u00e7\u00f5es \u00e9 um art\u00edficio que deve ser usado pelas empresas. Mas cuidado: \u00e9 preciso fazer uma an\u00e1lise criteriosa a respeito da situa\u00e7\u00e3o financeira de quem est\u00e1 comprando. Por isso, solicite comprovante de renda, de resid\u00eancia e outros documentos que ajudam voc\u00ea a ter seguran\u00e7a na venda.<\/p>\n
8\u00ba erro: inexperi\u00eancia<\/p>\n
Se voc\u00ea – ou seu s\u00f3cio – n\u00e3o conhece a \u00e1rea que pretende atuar \u00e9 melhor protelar o in\u00edcio da empresa at\u00e9 voc\u00ea descobrir todas as caracter\u00edsticas daquele mercado. Conhecimento \u00e9 pe\u00e7a chave para o sucesso.<\/p>\n
9\u00ba erro: remunera\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Outro erro que pode levar ao fracasso da sua empresa \u00e9 a remunera\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios ser incompat\u00edvel (leia-se maior) com a situa\u00e7\u00e3o financeira da empresa (leia-se lucra pouco).<\/p>\n
10\u00ba erro: conhecimento<\/p>\n
O empres\u00e1rio n\u00e3o buscar capacita\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Falta de conhecimento, problemas com a sociedade e at\u00e9 contratar um empr\u00e9stimo errado podem acabar com seu neg\u00f3cio O cen\u00e1rio econ\u00f4mico em 2012 sugere cautela e cuidado ao pequeno empres\u00e1rio, principalmente se a crise na Europa desembarcar no Brasil. Por isso, \u00e9 preciso controlar como nunca as finan\u00e7as do seu empreendimento. 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