{"id":5555,"date":"2015-03-06T14:23:19","date_gmt":"2015-03-06T17:23:19","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=5555"},"modified":"2015-03-06T14:23:19","modified_gmt":"2015-03-06T17:23:19","slug":"8-mitos-que-muitos-empreendedores-ainda-acreditam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2015\/03\/8-mitos-que-muitos-empreendedores-ainda-acreditam\/","title":{"rendered":"8 mitos que muitos empreendedores ainda acreditam"},"content":{"rendered":"<p>A maioria dos brasileiros sonha em empreender, mas ainda n\u00e3o est\u00e1 preparada para tirar a ideia de neg\u00f3cio do papel. Alessandro Saade, professor do Master em Empreendedorismo e Novos Neg\u00f3cios da BSP \u2013 Business School S\u00e3o Paulo, conta que muitas pessoas t\u00eam a ilus\u00e3o de que a sua ideia \u00e9 exclusiva. \u201cAlgu\u00e9m pode estar fazendo a mesma coisa que voc\u00ea em qualquer lugar do mundo. Evoluir a ideia que \u00e9 o diferencial\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Jo\u00e3o Bonomo, professor de empreendedorismo do Ibmec\/MG, conta que muitos empres\u00e1rios preferem trabalhar sozinhos e acham que essa \u00e9 a melhor maneira. Entretanto, \u00e9 preciso ter uma equipe unida para que uma empresa possa crescer de maneira saud\u00e1vel. \u201cEu que tive a ideia, eu que executo e n\u00e3o preciso de mais nada. \u00c9 muito raro algu\u00e9m que consegue trabalhar sozinho assim\u201d, completa.<\/p>\n<p>Para Guilherme Junqueira, gestor de projetos da ABStartups, muitos donos de pequenas empresas ou startups acreditam que podem crescer sem planejar ou pesquisar sobre o mercado. Veja outros mitos que muitos empreendedores ainda acreditam.<\/p>\n<ol>\n<li>Minha ideia de neg\u00f3cio n\u00e3o precisa de ajustes<\/li>\n<\/ol>\n<p>Empreendedores que se recusam a aceitar de que sua ideia de neg\u00f3cio ou empresa n\u00e3o \u00e9 perfeita precisam parar um momento e refletir. \u201cDificilmente o neg\u00f3cio vai ser o que a sua ideia foi. Para tirar a ideia do papel, o empreendedor j\u00e1 vai ter que adaptar e fazer concess\u00f5es\u201d, explica Saade. Receber cr\u00edticas \u00e9 dif\u00edcil, mas determinados ajustes podem contribuir para que o neg\u00f3cio ou produto fique ainda melhor.<\/p>\n<ol>\n<li>Vou ganhar muito dinheiro com a minha empresa<\/li>\n<\/ol>\n<p>Muitos empres\u00e1rios t\u00eam a ilus\u00e3o de que basta ter uma boa ideia de neg\u00f3cio para ganhar o mercado rapidamente e faturar muito. \u201cN\u00e3o \u00e9 bem assim, isso \u00e9 um mito. Os casos s\u00e3o raros\u201d, afirma Bonomo.<\/p>\n<p>Para Saade, existe ainda aquele empreendedor que acredita que todo o dinheiro do caixa da empresa \u00e9 dele. \u201cE tem a falsa sensa\u00e7\u00e3o de que o capital \u00e9 dele e pode ser usado. A quest\u00e3o do ganhar dinheiro \u00e9 muito relativa\u201d, diz.<\/p>\n<ol>\n<li>Sou o meu pr\u00f3prio chefe<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ser dono de uma empresa demanda muita responsabilidade e ser chefe n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. \u201cN\u00e3o tem que prestar conta para ningu\u00e9m, mas na verdade passa a ter muitos outros chefes, por exemplo, os clientes do seu neg\u00f3cio\u201d, afirma Saade. Al\u00e9m disso, o empreendedor passa a ser respons\u00e1vel pela sua equipe e por qualquer outro problema que acontecer no seu empreendimento.<\/p>\n<ol>\n<li>N\u00e3o tenho concorrentes<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ningu\u00e9m tem o mesmo produto ou servi\u00e7o que o seu? Imposs\u00edvel. Para Bonomo, um dos principais erros de empreendedores \u00e9 o de achar que seu neg\u00f3cio \u00e9 exclusivo e n\u00e3o tem concorrentes. \u201cO que diferencia as empresas \u00e9 a capacidade de execu\u00e7\u00e3o\u201d, resume.<\/p>\n<ol>\n<li>N\u00e3o posso contar minha ideia para ningu\u00e9m<\/li>\n<\/ol>\n<p>Muitos empreendedores gostam de guardar segredo e evitam falar sobre o seu produto ou servi\u00e7o. Para Saade, quanto mais o empreendedor falar sobre a ideia, melhor ela fica. \u201cEla vai ser criticada e ele ter\u00e1 que pedir ajuda para melhorar\u201d, ensina. Determinadas quest\u00f5es podem n\u00e3o ter passado pela mente do empres\u00e1rio.<\/p>\n<ol>\n<li>Eu consigo fazer tudo sozinho<\/li>\n<\/ol>\n<p>Comandar uma empresa sem a ajuda de um s\u00f3cio \u00e9 poss\u00edvel, mas n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. \u201cBuscar ajuda n\u00e3o \u00e9 uma coisa ruim. O empreendedor sozinho n\u00e3o conseguir\u00e1 ir mais r\u00e1pido ou mais longe\u201d, afirma Saade.<\/p>\n<p>Para Junqueira, escolher bem os s\u00f3cios tamb\u00e9m contruibui para o sucesso do neg\u00f3cio. \u201cHoje voc\u00ea v\u00ea v\u00e1rias empresas que n\u00e3o d\u00e3o certo porque escolhem mal o s\u00f3cio. Fam\u00edlia e amigos nem sempre devem ser a primeira op\u00e7\u00e3o\u201d, explica.<\/p>\n<ol>\n<li>Conhe\u00e7o muito bem o mercado<\/li>\n<\/ol>\n<p>Consumir um produto ou ser cliente de um servi\u00e7o n\u00e3o significa que voc\u00ea conhece realmente bem o mercado que deseja atuar. \u201cO mercado se transforma sempre e n\u00e3o \u00e9 porque voc\u00ea tem experi\u00eancia que voc\u00ea vai conseguir se posicionar bem\u201d, afirma Bonomo. Por isso, a pesquisa \u00e9 essencial para o planejamento e andamento de qualquer tipo de neg\u00f3cio.<\/p>\n<ol>\n<li>Minha empresa \u00e9 um sucesso porque est\u00e1 na m\u00eddia<\/li>\n<\/ol>\n<p>O reconhecimento de uma empresa pode vir de v\u00e1rias maneiras e, para alguns empreendedores, a presen\u00e7a na m\u00eddia \u00e9 uma delas. Muitas vezes, essa presen\u00e7a demanda investimento e n\u00e3o garante um aumento nas vendas, por exemplo.<\/p>\n<p>Para Junqueira, donos de pequenas empresas com dificuldade de caixa n\u00e3o deveriam patrocinar eventos ou investir em brindes caros. \u201cTer uma conta azul que \u00e9 sucesso e n\u00e3o basear em m\u00e9tricas da vaidade. \u00c9 preciso saber o que \u00e9 prioridade e n\u00e3o gastar com coisas que n\u00e3o v\u00e3o ajudar o neg\u00f3cio\u201d, afirma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A maioria dos brasileiros sonha em empreender, mas ainda n\u00e3o est\u00e1 preparada para tirar a ideia de neg\u00f3cio do papel. 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