{"id":5274,"date":"2014-11-12T15:45:54","date_gmt":"2014-11-12T17:45:54","guid":{"rendered":"http:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/?p=5274"},"modified":"2014-11-12T15:45:54","modified_gmt":"2014-11-12T17:45:54","slug":"as-5-principais-causas-de-demissao-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escritacontabilidade.adv.br\/blog\/2014\/11\/as-5-principais-causas-de-demissao-no-brasil\/","title":{"rendered":"As 5 principais causas de demiss\u00e3o no Brasil"},"content":{"rendered":"<p>As cinco principais causas de demiss\u00e3o no pa\u00eds que s\u00e3o: baixo desempenho, falta de ader\u00eancia \u00e0 cultura da organiza\u00e7\u00e3o, relacionamento ruim com a equipe, atrasos e faltas e baixa empatia com o superior, respectivamente.<\/p>\n<p>Nota-se que todas as causas est\u00e3o relacionadas ao comportamento e seriam facilmente controladas com pequenas atitudes profissionais que s\u00e3o sempre bem vindas em toda e qualquer organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u00c9 importante salientar que o comportamento de um profissional tem tanta import\u00e2ncia quanto as suas compet\u00eancias, por isso, ser bom no que faz n\u00e3o significa estabilidade, a sua maneira de agir pode ser decisiva para sua jornada profissional.<\/p>\n<p>Baseado nas principais causas para demiss\u00e3o nas empresas brasileiras, Claiton Fernandez, especialista na forma\u00e7\u00e3o de equipes de alta performance, consultor e educador formulou algumas dicas para que os profissionais consigam se desviar destes comportamentos. Confira!<\/p>\n<p>Baixo desempenho profissional<\/p>\n<p>Avalie sua atua\u00e7\u00e3o na fun\u00e7\u00e3o que ocupa na empresa, identificando os pontos fracos que precisam ser trabalhados. Apure tamb\u00e9m os principais fatos que ocorreram nos \u00faltimos meses na empresa e o que pode ter influenciado na queda de seu desempenho.<\/p>\n<p>N\u00e3o espere chegar aos 45 minutos do segundo tempo para ent\u00e3o entender que \u00e9 preciso tomar decis\u00f5es para reverter situa\u00e7\u00f5es. Analise com o superior imediato os resultados obtidos e quais s\u00e3o os esperados. Reavalie as estrat\u00e9gias e, se necess\u00e1rio, adote novas a\u00e7\u00f5es para a obten\u00e7\u00e3o de resultados mais expressivos.<\/p>\n<p>Falta de ader\u00eancia \u00e0 cultura da empresa<\/p>\n<p>Infelizmente, o foco dos profissionais ainda est\u00e1 no curto prazo fazendo com que a cultura organizacional seja subestimada. Um erro comum ao escolher uma empresa para trabalhar \u00e9 analisar apenas o cargo e os benef\u00edcios, quando um ponto relevante \u00e9 conferir se na empresa h\u00e1 ader\u00eancia entre valores pessoais e a cultura.<\/p>\n<p>Na velocidade atual do mercado, \u00e9 importante compreender como a cultura organizacional poder\u00e1 maximizar e gerar resultados mais rapidamente, permitindo sobreviver na empresa.<\/p>\n<p>Relacionamento ruim com a equipe<\/p>\n<p>Como os aspectos comportamentais geram reflexos positivos e negativos na equipe, algumas atitudes s\u00e3o fundamentais para o conv\u00edvio, entre elas destacam-se: manter o equil\u00edbrio emocional, evitar concentra\u00e7\u00e3o de poder, solucionar rapidamente d\u00favidas e problemas, evitar o mau humor e a antipatia.<\/p>\n<p>Vale ressaltar que procurar o superior imediato para uma conversa e saber o que ele espera no exerc\u00edcio de suas fun\u00e7\u00f5es em termos de resultados em equipe \u00e9 aconselh\u00e1vel.<\/p>\n<p>Atrasos e faltas<\/p>\n<p>\u00c9 preciso ter consci\u00eancia de que atrasos e faltas poder\u00e3o prejudicar a equipe e a corpora\u00e7\u00e3o causando transtornos como o n\u00e3o cumprimento das metas e alcance dos resultados, a queda de motiva\u00e7\u00e3o e a gera\u00e7\u00e3o de um p\u00e9ssimo ambiente de trabalho.<\/p>\n<p>Se necess\u00e1rio busque ajuda superior na empresa, conversando sobre as principais raz\u00f5es dos atrasos e faltas, estes esclarecimentos poder\u00e3o ser decisivos no recebimento de feedback apropriado para solucionar os seus problemas.<\/p>\n<p>Baixa empatia com o superior<\/p>\n<p>O exerc\u00edcio da comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das ferramentas b\u00e1sicas para a pr\u00e1tica da empatia. \u00c9 importante conseguir se posicionar no lugar do superior para entender suas atitudes e o seu posicionamento.<\/p>\n<p>Manter um comportamento com o superior de acordo com o que gostar\u00edamos que fosse feito conosco, \u00e9 um passo muito grande para a busca de um relacionamento fundamentado na empatia.<\/p>\n<p>Vale lembrar que o seu comportamento \u00e9 a chave do seu sucesso, por isso, outra dica primordial \u00e9 ter autoconhecimento, somente desta forma voc\u00ea ter\u00e1 compet\u00eancias para avaliar o seu pr\u00f3prio desempenho e identificar os pontos a melhorar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As cinco principais causas de demiss\u00e3o no pa\u00eds que s\u00e3o: baixo desempenho, falta de ader\u00eancia \u00e0 cultura da organiza\u00e7\u00e3o, relacionamento ruim com a equipe, atrasos e faltas e baixa empatia com o superior, respectivamente. 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