Faltam pouco mais de dois meses para o final de 2014 e quem \u00e9empreendedor j\u00e1 precisa estar pensando no pr\u00f3ximo ano. Come\u00e7ar o planejamento do neg\u00f3cio com anteced\u00eancia \u00e9 condi\u00e7\u00e3o essencial para que a pequena empresa n\u00e3o perca tempo em janeiro e j\u00e1 comece o ano com a\u00e7\u00f5es e metas estabelecidas.<\/p>\n
Para Cynthia Serva, Coordenadora do Centro de Empreendedorismo e Inova\u00e7\u00e3o do Insper, em um momento como o que se vive, planejar se tornar ainda mais importante. \u201cO empres\u00e1rio tem que pensar nisso desde j\u00e1, principalmente com um cen\u00e1rio mostrando a economia n\u00e3o muito favor\u00e1vel\u201d, diz Cynthia.<\/p>\n
Nestes meses que faltam para acabar 2014, o empreendedor j\u00e1 pode fazer um balan\u00e7o do ano, pensando nas a\u00e7\u00f5es que deram certo ou n\u00e3o e no que pode ser feito em 2015. \u201c\u00c9 uma iniciativa que ele tem que ter. Ele tem que olhar a empresa como um todo, do ponto de vista interno e externo\u201d, indica Joaquim Xavier, gerente do Sebrae-SP.<\/p>\n
Analise o setor<\/p>\n
Assim como os indicadores macroecon\u00f4micos, o empres\u00e1rio precisa analisar tamb\u00e9m a situa\u00e7\u00e3o do seu setor. \u201cO mais importante \u00e9 entender os sinais do setor, de ponto de vista econ\u00f4mico, legal, estrutural, e se isso afeta diretamente o seu neg\u00f3cio\u201d, diz Cynthia.<\/p>\n
Veja se produtos substitutos podem amea\u00e7ar sua opera\u00e7\u00e3o. \u201cPense em como isso vai afetar no m\u00e9dio e longo prazo e trace objetivos\u201d, afirma a professora.<\/p>\n
Para Xavier, este \u00e9 um processo que deve ser cont\u00ednuo e din\u00e2mico. \u201cVoc\u00ea n\u00e3o faz agora e engaveta. A din\u00e2mica social e econ\u00f4mica muda e voc\u00ea tem sempre que estar de olho no que est\u00e1 acontecendo no mercado\u201d, explica o consultor.<\/p>\n
Veja tamb\u00e9m como a concorr\u00eancia est\u00e1 se saindo. Analise como foi 2014 para os principais concorrentes, como eles inovaram e quais tend\u00eancias sua empresa ainda pode aproveitar. \u201cN\u00e3o pode perder do radar o que a concorr\u00eancia est\u00e1 fazendo. Tem que ser o dever de casa que o empreendedor tem que seguir rotineiramente\u201d, sugere Cynthia.<\/p>\n
Tenha um plano de a\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Trace metas, pense em objetivos e fique de olho no mercado. Passada esta fase, \u00e9 preciso desenhar um plano de a\u00e7\u00e3o, com prazos bem definidos. \u201cUma coisa importante \u00e9 dividir o planejamento em n\u00edveis, como estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional, tra\u00e7ando estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar o resultado e levando isso para toda a empresa\u201d, ensina Xavier.<\/p>\n
Monitore e busque aprimoramento<\/p>\n
Monitore com frequ\u00eancia o andamento das metas estabelecidas, desde o come\u00e7o do ano. N\u00e3o espere que as coisas estejam ruins para come\u00e7ar a medir. \u201cAl\u00e9m de planejar, ele precisa estudar as finan\u00e7as, onde pode mexer em custos, melhorar o marketing e buscar clientes, novos mercados\u201d, diz Xavier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Faltam pouco mais de dois meses para o final de 2014 e quem \u00e9empreendedor j\u00e1 precisa estar pensando no pr\u00f3ximo ano. Come\u00e7ar o planejamento do neg\u00f3cio com anteced\u00eancia \u00e9 condi\u00e7\u00e3o essencial para que a pequena empresa n\u00e3o perca tempo em janeiro e j\u00e1 comece o ano com a\u00e7\u00f5es e metas estabelecidas. 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