As pequenas e m\u00e9dias firmas de auditoria ainda s\u00e3o maioria no Brasil, chegando a aproximadamente 360 empresas ao todo. No entanto, elas respondem por apenas 11% do total de auditorias realizadas no Pa\u00eds. Competindo basicamente com quatro grandes organiza\u00e7\u00f5es (Deloitte, Ernst & Young, KPMG e PricewaterhouseCoopers, conhecidas como Big Four), donas de 72% do mercado nacional, as Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Porte (Fapmp) encaram uma verdadeira luta de Davi contra Golias.<\/p>\n
Com 36 anos de experi\u00eancia em auditoria independente, todos eles dedicados a empresas pequenas, Paulo Peppe conseguiu se destacar em um mercado altamente competitivo.<\/p>\n
Ele conta que apesar de ainda enfrentar diversas dificuldades, ter uma empresa de auditoria independente no Brasil est\u00e1 mais f\u00e1cil do que quando fundou a sua Peppe Associados, nos anos 1990. \u201cQuando eu comecei a investir nessa carreira n\u00e3o t\u00ednhamos nem literatura dispon\u00edvel no Pa\u00eds. O material em portugu\u00eas era basicamente o produzido pelo Conselho Federal de Contabilidade. S\u00f3 14 p\u00e1ginas sobre o assunto\u201d, lembra Peppe.<\/p>\n
Al\u00e9m das evolu\u00e7\u00f5es na variedade e qualidade da bibliografia sobre o tema, a dificuldade em contratar e manter profissionais qualificados aumentou desde meados da d\u00e9cada de 1960, quando profissionais de contabilidade encararam o desafio de iniciar no Pa\u00eds um trabalho comum no exterior. Enquanto antigamente as pessoas saiam das grandes empresas e iam para as pequenas, hoje os jovens n\u00e3o hesitam em trocar o cargo em uma Fapmp pela vaga em uma Big Four.<\/p>\n
Normalmente o fator levado em conta para a decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o sal\u00e1rio, bastante semelhante entre as firmas independente do tamanho, mas a possibilidade de evolu\u00e7\u00e3o dentro da empresa. \u201cJ\u00e1 preparei funcion\u00e1rio desde o in\u00edcio da faculdade que ao receber proposta de uma grande empresa, mesmo com menor sal\u00e1rio, aceitou devido a possibilidade de crescimento interno\u201d, lamenta o auditor.<\/p>\n
A grande maioria dos jovens profissionais reproduz um sentimento do mercado de que a auditoria realizada por umas das quatro grandes entidades especializadas no mundo, com filiais no Brasil, \u00e9 mais confi\u00e1vel. Membro do Comit\u00ea de Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Porte da Federa\u00e7\u00e3o Internacional dos Contadores (Ifac) e do Grupo de Trabalho de Fapmp do Ibracon, Monica Foerster afirma que essa cren\u00e7a do mercado e da opini\u00e3o p\u00fablica \u00e9 falha.<\/p>\n
\u201cAs firmas de pequeno e m\u00e9dio porte t\u00eam excelente qualidade na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, investimento em equipes com profissionais experientes e atendimento personalizado por um pre\u00e7o ainda menor do que o dos demais.\u201d<\/p>\n
Avan\u00e7o das PMEs abre mais espa\u00e7o para os profissionais especializados.<\/p>\n
\u00c9 cada vez mais comum que n\u00e3o s\u00f3 as empresas de capital aberto, obrigadas por lei a contratar um profissional para analisar os relat\u00f3rios financeiros, contem com o servi\u00e7o de auditoria independente. Mesmo empresas menores buscam conquistar a confian\u00e7a dos investidores e concedentes de cr\u00e9dito. E a assegura\u00e7\u00e3o vem sendo usada como importante aliada.<\/p>\n
Carro-chefe da gera\u00e7\u00e3o de empregos no Brasil, o enorme contingente de pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) se tornou essencial para o crescimento econ\u00f4mico brasileiro. O segmento representa 20% do Produto Interno Bruto (PIB) e, em 2013, teve receita total mais de R$ 560 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Com tamanha expans\u00e3o e um potencial claro de crescimento, as PMEs n\u00e3o perdem o interesse em consolidar-se e, \u00e9 claro, figurar entre as grandes. Para isso, elas v\u00eam investindo, antes mesmo de se tornar obrigat\u00f3rio, em transpar\u00eancia.<\/p>\n
Pesquisa realizada pela Federa\u00e7\u00e3o Internacional dos Contadores (Ifac) sobre o papel das Fapmp ao oferecer suporte \u00e0s PMEs mostra que estas companhias buscam mais do que auditoria. \u201cExiste uma grande demanda das pequenas e m\u00e9dias por consultoria de neg\u00f3cios\u201d, informa o presidente do Comit\u00ea de Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Porte (Smpc, na sigla em ingl\u00eas) da Federa\u00e7\u00e3o Internacional dos Contadores (Ifac), Giancarlo Attolini.<\/p>\n
Com uma estrutura enxuta, essas organiza\u00e7\u00f5es encaram os contadores como \u201cseus conselheiros de confian\u00e7a\u201d. Attolini alerta tamb\u00e9m que grande parte dos estudos apontam que os contadores s\u00e3o a primeira e principal fonte de orienta\u00e7\u00f5es das PMEs. O novo espa\u00e7o vem sendo explorado pelos profissionais estrangeiros e representa mais oportunidade de neg\u00f3cios aos auditores brasileiros.<\/p>\n
Especialistas defendem que as Normas Internacionais de Auditoria (International Standards on Auditing – ISA) sejam aplicadas de maneira proporcional ao tamanho e \u00e0 complexidade da entidade. Em um mercado extremamente competitivo, algumas vezes at\u00e9 desleal, e com poucas empresas de capital aberto, a sa\u00edda para as pequenas e m\u00e9dias auditorias independentes pode ser expandir as responsabilidades dos profissionais, indicam os especialistas.<\/p>\n
O misto de consultor tribut\u00e1rio, empresarial e auditor pode assustar, mas essa \u00e9 a tend\u00eancia apontada pelo mercado. A competi\u00e7\u00e3o entre grandes e pequenos tampouco \u00e9 de hoje. A hist\u00f3ria b\u00edblica de Davi e Golias exemplifica esse embate, em que a for\u00e7a de vontade do primeiro ultrapassa o tamanho do segundo.<\/p>\n
Atendimento personalizado \u00e9 arma para enfrentar a concorr\u00eancia.<\/p>\n
As Firmas de Auditoria de Pequeno e M\u00e9dio Porte (Fapmp) t\u00eam de competir corpo a corpo com as grandes firmas e apostam no trip\u00e9 formado por pre\u00e7o atraente, atendimento personalizado e qualidade de servi\u00e7os prestados para se sobressair. Por outro lado, as firmas de auditoria de grande porte contam com um dos valores mais reconhecidos pelo mercado: credibilidade.<\/p>\n
Monica Foerster, membro do Grupo de Trabalho de Fapmp do Ibracon, indica que os profissionais brasileiros passem a driblar a concorr\u00eancia desigual investindo maci\u00e7amente na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os n\u00e3o s\u00f3 de auditoria, ou seja, n\u00e3o s\u00f3 de assegura\u00e7\u00e3o. \u201cA atua\u00e7\u00e3o em outros direcionamentos de trabalho ir\u00e1 permitir uma assegura\u00e7\u00e3o limitada. Esse trabalho requer menor carga hor\u00e1ria de trabalho e, consequentemente, um honor\u00e1rio que tenha condi\u00e7\u00f5es de ser aceito por um cliente menor\u201d, aponta.<\/p>\n
Algumas empresas j\u00e1 realizam esse tipo de trabalho. Contudo, a adequa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica de acordo com as normas espec\u00edficas ainda n\u00e3o deslancharam. Por isso, no \u00e2mbito do Ifac, o que est\u00e1 se buscando \u00e9 come\u00e7ar a desenvolver tamb\u00e9m ferramentas e orienta\u00e7\u00f5es para dar \u00e0 empresa de auditoria de pequeno e m\u00e9dio porte condi\u00e7\u00f5es de ir al\u00e9m da assegura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Com a vis\u00e3o de uma Big Four, o diretor de desenvolvimento profissional do Ibracon, Carlos Sousa, garante que a crescente press\u00e3o regulat\u00f3ria \u00e9 igual para as grandes, m\u00e9dias e pequenas. Segundo o auditor, em um mercado competitivo como o que vivemos todos s\u00e3o concorrentes, inclusive as Fapmp entre si. Nos \u00faltimos anos, in\u00fameros casos de big auditorias, normalmente multinacionais, que compraram firmas menores se alastraram por todo Pa\u00eds. Elas adquirem as organiza\u00e7\u00f5es locais muitas vezes com propostas economicamente irrecus\u00e1veis.<\/p>\n
A percep\u00e7\u00e3o do mercado \u00e9 que elas adquirem uma Fapmp para alcan\u00e7ar os clientes de menor porte e j\u00e1 ter equipe preparada para atuar junto a eles, comenta Monica. \u201cSe \u00e9 uma tend\u00eancia n\u00e3o sei, mas existe uma grande probabilidade de que aconte\u00e7a ainda mais\u201d, admite a especialista.<\/p>\n
A concorr\u00eancia se tornou ainda mais dif\u00edcil quando a compatibilidade entre o tamanho da empresa e a firma de auditoria contratada desapareceu. Nos \u00faltimos anos, as empresas de auditoria de maior porte notaram o potencial das Pequenas e M\u00e9dias Empresas (PMEs) brasileiras e est\u00e3o desenvolvendo setores ou equipes espec\u00edficas para refor\u00e7ar a busca por esse mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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