\u00c9 muito dif\u00edcil saber a hora certa de parar. O momento certo de o l\u00edder passar o bast\u00e3o para outro, principalmente se voc\u00ea realmente gosta do que faz. Ningu\u00e9m inicia uma jornada de lideran\u00e7a pensando na aposentadoria ou prevendo um per\u00edodo curto. Ainda assim, qualquer um que assume uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a e pensa que ficar\u00e1 nela para o resto da vida \u00e9, no m\u00ednimo, um tolo e n\u00e3o deveria estar onde est\u00e1.<\/p>\n
A vida \u00e9 feita de transi\u00e7\u00e3o e, como l\u00edder, voc\u00ea deve estar sempre preparado para mudar de situa\u00e7\u00e3o e, em \u00faltimo caso, para parar mesmo. Quem n\u00e3o sabe quem \u00e9 o Pel\u00e9? Por que todos o conhecem e lembram dele de forma positiva? Porque ele soube mudar e parar na hora certa, justamente quando ningu\u00e9m achava que era o momento certo, pois ele estava no auge. L\u00edderes precisam de sabedoria para perceber o timing da mudan\u00e7a.<\/p>\n
Mudar o rumo nunca \u00e9 uma decis\u00e3o f\u00e1cil, mas precisa ser tomada de vez em quando na vida de todo e qualquer l\u00edder. E \u00e9 melhor que voc\u00ea tome essa decis\u00e3o, ao inv\u00e9s de deixar que outros a tomem, simplesmente deixando-o de lado.<\/p>\n
Tenho um amigo justamente nesta situa\u00e7\u00e3o. Josu\u00e9 \u00e9 Gerente S\u00eanior de vendas uma grande empresa multinacional h\u00e1 cinco anos. Em seus dois primeiros anos, as vendas da empresa cresceram a taxas muito maiores que as das empresas do mesmo ramo do mercado. Ele foi muito festejado pelos resultados que obteve. Agora as vendas estacionaram, embora a economia continue aquecida. Ele me perguntou: devo dar tudo de mim para tentar reverter a situa\u00e7\u00e3o ou ser\u00e1 que j\u00e1 dei o que tinha que dar? Devo esperar at\u00e9 as vendas come\u00e7arem a cair? Ser\u00e1 que o pr\u00f3ximo Gerente ser\u00e1 melhor que eu?<\/p>\n
J\u00e1 outra colega comentou comigo que est\u00e1 muito dif\u00edcil continuar a ministrar aulas na faculdade em que ela \u00e9 professora. L\u00e1, segundo ela, a coordena\u00e7\u00e3o do curso n\u00e3o apoia os professores e n\u00e3o zela pela qualidade do curso. Ela acha que o coordenador est\u00e1 sendo pressionado para focar a rentabilidade do curso em detrimentos dos fatores ligados \u00e0 qualidade. H\u00e1 seis anos, ele era o primeiro em comprometimento com o alto n\u00edvel do ensino, mas agora, nem fala com o seu time de docentes. Duas outras faculdades j\u00e1 a convidaram para dar aulas. Ela deve abandonar seus alunos, colegas e o ambiente com o qual se acostumou, ou deve continuar tentando fazer o bom trabalho que sempre a caracterizou?<\/p>\n
Como bom consultor, disse-lhes que eu n\u00e3o tinha a resposta, s\u00f3 ele e ela poderiam responder, cada um a si pr\u00f3prios, mas que eu poderia ajud\u00e1-los fazendo as perguntas certas para eles.<\/p>\n
Evidentemente, voc\u00ea mesmo leitor j\u00e1 deve estar pensando que se trata de um estudo de caso e, como qualquer estudo de caso, faltam informa\u00e7\u00f5es. Sim, mas o que importa aqui \u00e9 que tomar uma decis\u00e3o de partir nunca \u00e9 f\u00e1cil. A grande ironia do l\u00edder que n\u00e3o sabe quando sair \u00e9 que se ele ou ela ficam demais, simplesmente s\u00e3o \u201cconvidados\u201d a sa\u00edrem. O nosso comprometimento com as coisas que fazemos simplesmente tornam a decis\u00e3o ainda mais dif\u00edcil. Provavelmente as perguntas que fiz aos meus dois colegas tamb\u00e9m o ajudar\u00e3o a decidir quando \u00e9 hora de ir ou de ficar.<\/p>\n
Por que ir? N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples responder quanto parece, pois estou me referindo \u00e0s raz\u00f5es mais profundas, ou seja, n\u00e3o aquelas que est\u00e3o em sua cabe\u00e7a (sim essas s\u00e3o importantes tamb\u00e9m), mas \u00e0s do cora\u00e7\u00e3o. Como voc\u00ea realmente est\u00e1 se sentido em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua vis\u00e3o e miss\u00e3o de lideran\u00e7a? \u00c9 quest\u00e3o simplesmente de oportunidade? De compet\u00eancia? Frustra\u00e7\u00e3o ou inseguran\u00e7a? Saber realmente porque voc\u00ea quer ir embora lhe dar\u00e1 confian\u00e7a para tomar a decis\u00e3o certa.<\/p>\n
Voc\u00ea analisou a situa\u00e7\u00e3o fria e objetivamente? Entendeu corretamente as circunst\u00e2ncias? \u00c9 muito comum ao procurar oportunidades, deixarmos de enxergar as coisas boas que est\u00e3o ao nosso alcance. \u00c9 como diz o ditado: a grama do vizinho \u00e9 sempre mais verde. \u00c0s vezes, estamos insatisfeitos sem saber exatamente por que e, pior, pode n\u00e3o haver motivo real para a insatisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Qual o impacto da mudan\u00e7a para voc\u00ea? Pode ser que mudar de emprego por uns 30% a mais de sal\u00e1rio implique em 50% a mais de despesas com transporte e educa\u00e7\u00e3o, por exemplo. Tenho um aluno que mudou de emprego, passou a trabalhar um quil\u00f4metro a mais longe de casa e gasta 45 minutos a mais de tempo de percurso por causa do tr\u00e2nsito. O que ele perdeu em qualidade de vida n\u00e3o compensou as outras vantagens que obteve.<\/p>\n
Suas compet\u00eancias j\u00e1 lhe permitem um salto mais alto? Na festa de aposentadoria de um companheiro de trabalho, descobrimos que ele tocava piano. Imediatamente, dissemos que j\u00e1 hav\u00edamos descoberto o que ele faria agora que estava aposentado, tocar piano. A s\u00e1bia resposta dele: de fato, eu toco piano muito bem, para voc\u00eas que n\u00e3o entendem nada de piano, mas eu sei o quanto toco mal, n\u00e3o ser\u00e1 por a\u00ed, tem outras coisas que sei fazer melhor para aproveitar minha aposentadoria. Ao contr\u00e1rio deste s\u00e1bio colega, muitos l\u00edderes superestimam suas capacidades, habilidades e aceitam desafios simplesmente imposs\u00edveis para eles naquele momento. Voc\u00eas certamente conhecem algu\u00e9m que era \u00f3timo vendedor, por exemplo, e tornou-se p\u00e9ssimo gerente de vendas.<\/p>\n
Voc\u00ea j\u00e1 ouviu as pessoas que realmente o conhecem e gostam de voc\u00ea? Geralmente s\u00e3o pessoas de sua fam\u00edlia ou amigos queridos. Ou\u00e7a o que t\u00eam a dizer, esteja preparado para ouvir um discurso desmotivador, caso n\u00e3o esteja realmente preparado ou n\u00e3o seja o momento certo.<\/p>\n
Voc\u00ea j\u00e1 ouviu voc\u00ea mesmo? Tire um tempo para ouvir-se. Fa\u00e7a um passeio ou uma caminhada sozinho, s\u00f3 voc\u00ea e sua consci\u00eancia. Geralmente estamos t\u00e3o ocupados que n\u00e3o ouvimos nossa voz interior. Para nos ouvir, precisamos de um pouco de paz.<\/p>\n
Seu n\u00edvel de interesse pelo que faz \u00e9 alto? \u00c0s vezes voc\u00ea j\u00e1 se demitiu antes de ser demitido! Ou voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 longe e pensa que ainda est\u00e1 no mesmo lugar. H\u00e1 situa\u00e7\u00f5es em que mudamos interiormente t\u00e3o devagar que n\u00e3o percebemos que mudamos e que nossos interesses j\u00e1 s\u00e3o outros. Se este \u00e9 o caso, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida, \u00e9 hora de partir para outra, pois o seu sendo de \u201cpertencimento\u201d j\u00e1 era.<\/p>\n
O timing est\u00e1 correto? Voc\u00ea \u00e9 capaz de trocar o certo pelo incerto? Voc\u00ea prefere um p\u00e1ssaro na m\u00e3o que dois voando? Voc\u00ea s\u00f3 troca de emprego quando tem outro garantido? Voc\u00ea tem alguma reserva financeira para amortecer alguma queda tempor\u00e1ria na renda? Voc\u00ea \u00e9 empreendedor ou mais acomodado? Voc\u00ea se incomoda de deixar um trabalho pela metade? Estas s\u00e3o tamb\u00e9m perguntas muito importantes que devem ser respondidas.<\/p>\n
Voc\u00ea preparou o seu sucessor? \u00c9 bem poss\u00edvel que seja indiscutivelmente o momento da mudan\u00e7a, a hora de parar, que isto esteja totalmente claro para voc\u00ea, mas por falta de algu\u00e9m que continue o seu trabalho voc\u00ea n\u00e3o possa tomar a decis\u00e3o que queria. Entenda que desenvolver l\u00edderes \u00e9 a tarefa primordial de todo l\u00edder, por v\u00e1rias raz\u00f5es, esta \u00e9 apenas uma delas.<\/p>\n
Por fim, lembre-se que por mais acertada que seja sua decis\u00e3o, isto n\u00e3o significar\u00e1 que sua vida ser\u00e1 f\u00e1cil da\u00ed por diante, que n\u00e3o haver\u00e1 mais problemas e dificuldades, muito pelo contr\u00e1rio, cada mudan\u00e7a implica novos desafios, mas n\u00e3o fique triste, poder escolher a hora de mudar ou parar, j\u00e1 \u00e9 um grande privil\u00e9gio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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