O coaching (metodologia\/processo) \u00e9 uma ferramenta poderosa e que agrega valor para os l\u00edderes, muito aplicada no mundo inteiro. A miss\u00e3o de um profissional coach \u00e9 ajudar empres\u00e1rios, executivos e profissionais, que normalmente comp\u00f5em o alto escal\u00e3o do organograma organizacional das empresas, nas mudan\u00e7as comportamentais.<\/p>\n
A ajuda da ferramenta desses l\u00edderes de sucesso se d\u00e1 pela mudan\u00e7a comportamental sempre no foco positivo, no sentido de que as sess\u00f5es tragam resultados duradouros e mensur\u00e1veis. O reflexo desse trabalho vai diretamente no coachee[profissional que recebe o coach (treinador, professor, orientador).<\/p>\n
Quando o coach aplica a ferramenta de forma correta e, junto com a sua forma\u00e7\u00e3o, tem experi\u00eancia, viv\u00eancia na ferramenta, a mudan\u00e7a comportamental \u00e9 grande e n\u00edtida. Quem percebe essas mudan\u00e7as de comportamento s\u00e3o os stakeholders (todos os envolvidos no neg\u00f3cio como: colaboradores, clientes, acionistas e fornecedores).<\/p>\n
Para que o resultado aconte\u00e7a, a primeira pergunta feita pelo coach ao seu futuro coachee \u00e9 \u201cvoc\u00ea est\u00e1 disposto a mudar?\u201d. E a resposta precisa ser sincera, n\u00e3o para cumprir um protocolo ou um pedido de seus superiores, mas para uma mudan\u00e7a comportamental.
\nMudar o comportamento de um adulto bem-sucedido, que n\u00e3o tem interesse na mudan\u00e7a, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Por sinal, bastante dif\u00edcil. Mas se ele entende que precisa dessa mudan\u00e7a, o coaching \u00e9 uma poderosa ferramenta.<\/p>\n
Quando iniciamos a primeira reuni\u00e3o para definir o tipo de coaching que o cliente gostaria de receber, e o cliente n\u00e3o tem uma resposta 100% sincera, n\u00f3s da SM \u2013 Consultoria, Treinamentos e Palestras preferimos declinar do trabalho\/projeto a n\u00e3o conseguirmos atingir os resultados esperados. N\u00f3s temos a responsabilidade de escolher os clientes certos e manter o foco do coaching nos clientes e suas equipes. Pela experi\u00eancia vivenciada pelos nossos coaches, temos relatos de clientes que em muito pouco tempo atingem o resultado, ao passo que outros, num maior per\u00edodo de tempo, n\u00e3o o atingem. Isso tudo depende diretamente de quanto o coachee quer essa mudan\u00e7a comportamental.<\/p>\n
Infelizmente, a demanda maior pelos treinamentos e sess\u00f5es \u00e9 solicitada por empresas e profissionais mais preparados, os que menos precisam. A maioria dos empres\u00e1rios, executivos e profissionais do primeiro escal\u00e3o, os que decidem, que mais precisam, n\u00e3o procuram a ferramenta por n\u00e3o conhecer ou por achar que n\u00e3o necessitam, ou que \u00e9 uma moda passageira.<\/p>\n
Os grandes CEOs – Chief Executive Officers (principais executivos de uma organiza\u00e7\u00e3o, maiores autoridades na hierarquia) de sucesso, que s\u00e3o eficazes e comprometidos com as metas e objetivos da empresa, est\u00e3o sempre tentando se aperfei\u00e7oar, sem nenhuma vaidade, ou mesma arrog\u00e2ncia, de pedir e receber conhecimento, habilidades e compet\u00eancia de uma empresa e\/ou pessoa.<\/p>\n
Capacita\u00e7\u00e3o e conhecimento s\u00e3o os \u00fanicos investimentos que nos acompanhar\u00e3o para a vida toda.<\/p>\n
Sergio Henrique Miorin \u00e9 Graduado em Engenharia El\u00e9trica modalidade em Eletr\u00f4nica pela USF \u2013 Universidade S\u00e3o Francisco, P\u00f3s-Graduado Especialista em Engenharia de Redes e Sistemas de Telecomunica\u00e7\u00f5es pelo INATEL \u2013 Instituto Nacional de Telecomunica\u00e7\u00f5es, P\u00f3s-Graduado Especialista MBA em Gest\u00e3o Empresarial pela FGV \u2013 Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas e mestrando em Educa\u00e7\u00e3o pela Unisal. \u00c9 Diretor Geral da SM \u2013 Consultoria, Treinamentos e Palestras, colunista no Jornal de Valinhos, consultor de empresas e leciona em institui\u00e7\u00f5es de ensino, em cursos t\u00e9cnicos, gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o especializa\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o especializa\u00e7\u00e3o MBA como: IBE\/FGV,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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