Habilidades de lideran\u00e7a e vis\u00e3o estrat\u00e9gica de neg\u00f3cios s\u00e3o alguns dos aspectos mais valorizados por diretores financeiros na escolha de um profissional da \u00e1rea cont\u00e1bil, de acordo com uma pesquisa da empresa de recrutamento Robert Half. Segundo o levantamento, o Brasil \u00e9 o pa\u00eds que mais se preocupa com a falta de talento interno na hora de uma sucess\u00e3o.<\/p>\n
A pesquisa foi feita com mais de 2.500 diretores financeiros de 17 pa\u00edses. No Brasil, mais de um ter\u00e7o dos respondentes n\u00e3o conseguiu identificar um sucessor em uma situa\u00e7\u00e3o em que tiveram que deixar o trabalho repentinamente, e 49% deles atribu\u00edram a dificuldade \u00e0 falta de talento interno – o maior n\u00famero entre os pa\u00edses, sendo que a m\u00e9dia mundial foi de 34%.<\/p>\n
“Nos \u00faltimos dois anos, houve um momento de expans\u00e3o no mercado como um todo. Agora, as empresas est\u00e3o olhando mais para dentro, para \u00e1reas de suporte como a cont\u00e1bil, em busca de mais rentabilidade”, diz o gerente s\u00eanior de finan\u00e7as da Robert Half, F\u00e1bio Saad. De acordo com ele, profissionais de contabilidade est\u00e3o entre os mais dif\u00edceis de recrutar em finan\u00e7as, em parte porque s\u00e3o vitais para qualquer empresa, independentemente do tamanho e setor. Em raz\u00e3o das especificidades de legisla\u00e7\u00e3o de cada pa\u00eds, multinacionais t\u00eam problemas para trazer profissionais de fora para atuar nessa \u00e1rea. Ao mesmo tempo, o funcion\u00e1rio precisa ser capaz de se comunicar em ingl\u00eas com flu\u00eancia para explicar a complexidade do sistema brasileiro para a matriz.<\/p>\n
Habilidades de comunica\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a, negocia\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o estrat\u00e9gica s\u00e3o os principais atributos que os diretores financeiros que participaram do levantamento buscam em profissionais do setor. Segundo Saad, s\u00e3o tamb\u00e9m as habilidades mais dif\u00edceis de encontrar. “Existe uma car\u00eancia do ponto de vista comportamental. O contador tem uma forma\u00e7\u00e3o muito t\u00e9cnica, geralmente \u00e9 uma pessoa mais reservada e que n\u00e3o tem uma vis\u00e3o geral de gest\u00e3o”, diz.<\/p>\n
Para os diretores, as ferramentas que mais podem contribuir para a forma\u00e7\u00e3o desses profissionais s\u00e3o os programas de coaching e mentoring (29%), seguido de treinamento interno (27%), e s\u00f3 ent\u00e3o o treinamento externo (21%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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